中国建筑第二工程局有限公司
摘要：在建筑事业高速发展过程中，人们对工程整体质量的要求越来越高。建筑工程施工质量与业主生命及财产安全有着直接联系，所以重视建筑工程施工质量能够保证用户合法权益。在实际建设中，与建筑工程施工质量有着直接关系的是施工技术水平，所以，建设单位需要不断增强质量管理能力，这样才能提高建筑工程施工单位信誉度，并获得稳定发展。
关键词：建筑工程；质量管理；问题及对策
引言
21世纪的中国，是一个政治、经济、文化全方面发展的大国。人民的生活水平与国家的可持续发展紧密的联系在一起，那么真对于建筑工程管理与施工质量的改善，我国对其进行了高度的重视。但是，在经济迅速发展的今天，建筑业也如雨后春笋一般不断的增加，在增加的同时，也伴随着出现了很多的建设工程问题。建筑工程质量能否在国家与社会的共同努力下进行改善与提高，这关系到人民的居住安全，以及对生活的幸福感是否能够得到提升的至关重要的一步。
1建筑工程施工质量管理中的问题
1.1人员整体素质有待提升
人力资源是开展建筑工程施工质量管理的基础，同时也是建筑工程施工管理措施落实的行为主体。管理人员本身的主观能动性以及业务能力，直接影响着建筑工程施工质量管理效果。从现阶段建筑工程施工管理实际情况来看，普遍存在着建筑工程施工质量管理人员素质参差不齐等问题。以某技术公司为例，该公司目前已基本具备综合甲级的基本要求，现有人员60余人，其中持试验检测工程师及助理试验检测工程师证书人员53人，占比88.3%；本科及以上学历人员42人，占比80%；工程师及以上职称38人，占比64%。由此可以看出，虽然其持证工作人员比例和高学历员工比例较高，但是仍旧有部分人员的综合素质和技能水平相对较低。此外，2015年6月，某建筑公司承接了该市区综合办公楼施工项目，为了降低施工成本，某管理人员在购置材料的时候，选用了一些价格便宜的小砖厂，同时未通过监理部口进行申报和沟通，进而导致后续施工中出现较为严重的质量问题。
1.2施工质量管理不够规范
施工质量管理缺乏规范性，是建筑工程施工质量管理存在的又一关键问题，具体体现在以下几个方面：①对于施工材料的采购与现场存放缺乏统一的管理标准，导致许多材料和工具存在摆放混乱等问题屡屡发生，材料本身的质量问题也存在一定的隐患。②在施工图纸的使用方面，存在建筑施工单位随意更改图纸的行为，并且未与上级沟通，这是一种严重的、对于建筑工程施工质量不负责的行为。这种情况下，如果没有强化管理与教育，则容易导致建筑工程出现较大的安全漏洞。③建筑工程施工质量管理中，还存在分工不明确和组织机构不够健全等问题，如果上述问题得不到有效的解决，会对建筑工程施工质量管理工作的开展，产生较大的负面影响。
2建筑工程施工质量管理优化对策
2.1强化前期准备工作
为了达到高质量的推动建筑工程实施目标，还要做好建筑工程前期准备工作，应当在工程动工前对施工企业的资质进行评估，保证施工企业选择优质的工程设备，对施工方案进行充分的审核，在建设方的主持下建立设计方、施工方与监理方的沟通机制，对施工中的技术细节与要求进行充分的讨论。还在的施工过程中及时的更新与传递工程信息，注重优化施工信息的传递机制，建设单位应当与工程项目经理保持积极沟通，根据施工进展情况对工程进行有效分析，有效预判工程的潜在风险，针对性的予以有效控制。第三，还要签订好施工合同，在施工合同中做到甲方和乙方达成共识，进一步按照法定程序对建筑工程实施监管，运用科学的监理机制保证各道工序有序施工。
2.2加强现场施工材料的控制管理
首先，建筑单位需要在原材料采购过程中进行严格控制，选择性能佳，并且价格优良的原材料供应商，和供应商形成长期合作模式，保证所采购的原材料能够满足建筑工程房屋建设项目实际质量，避免出现以次充好的现象。其次，需要对原材料质量进行非常严格的检测，保证原材料规格及数量满足要求，并进行抽样检查，保证抽样对象的代表性作用，对于不合格产品，不能投入施工建设中去。
2.3明确岗位职责与技术服务重点
质量管理涉及到多个部门，所以明确岗位职责权限，有利于让各部门人员认识到自身管理工作的重要性。比如：建筑工程项目经济的职责，主要在于质量管理与控制工作中，贯彻落实质量目标和方针，同时严格遵循组织策划规定内容，执行相关的管理措施。技术部和总工程师的职责，主要在于根据具体的施工情况，完成建筑工程项目质量计划书的编制任务，并且落实技术文件的配备工作和施工组织设计工作。质量部与质量总监的工作职责，主要在于策划和实施建筑工程质量检验工作，从而保证质量检验工作的及时性与有效性。此外，还需要确定技术服务与质量管理重点。以某工程技术有限公司在桥隧路管养工作方面的管理为例，其质量管理重点在于组织路、桥、隧的检测，保证检测成果的准确性、科学性，为管理工作提供科学决策的依据。
2.4加强工程质量监督
为了保证建筑企业能有效发挥监督管理作用，可以根据工程项目实际情况，根据相关法规及制度保证监理工作能够对施工质量起到一定的监督作用。根据施工工作的有效进行，在标准的监理工作指导下，监理工作人员需要采取定期或者不定期抽查结合的方式确保工程工序及施工质量。为了确保建筑工程实际施工质量符合标准，监理工作人员需将监管力度加大，对工程项目进行分批次验收，在保证工程相关工序及标准之后才能进行相关工程的继续操作。
2.5提高施工团队的综合素质
经过社会数据的多次显示，其中有一个巨大的数据都是针对于施工质量问题是由施工团队的综合素质问题有关。在施工原材料的采购方面，需要对采购人员具有一定的专业技能以及职业道德的培养。那么着眼于整个施工的团队，要想在施工管理与质量方面得到保障，必须培养一个具有高精尖素质人才的施工团队，只有团队的技术人员以及管理人员在质量上有保障，才能够对整个施工过程的完整与提高有人力资源上的智力保障。所以，企业在进行施工进程开始的前期，应该高度重视整个施工团队，专业人员素质的培养，加大对团队技术人员的定期培训以及实践经验的积累。同时也要加大对整个施工团队人员的思想意识以及职业道德的熏陶与培养，给团队人员树立质量第一，安全第一的职业道德。这样才能促进建筑工程施工质量的提高与改善。
结语
经济发展是维系社会发展的一个大动力，建筑工程也是维系国计民生发展的一个重要的社会经济项目。企业如何有效的提高建筑工程管理系统，不断的优化管理中的各个因素环节，为施工质量的提高提供技术以及管理上的保证。为社会人民群众的生命财产安全做出质量上的保证，企业需要不断的提高其自身团队的专业以及技术能力。这样才能够促进我国建筑工程业的发展，才能够为我国经济的可持续发展提供强大的动力。
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