于文彬
天津市宁河区公路工程处301500
摘要：公路工程施工的有着周期长和施工内容繁杂的特点，如果在施工过程中出现问题，可能使施工人员受到不可挽回的伤害，还会使施工方以及社会公共财产造成不必要的经济损失，在公路工程施工现场加强管理，对于公路的性能和施工安全的作用极其重要。
关键词：施工现场；施工人员；质量安全；环境保护
近年来我国对各类工程施工现场管理要求和规范要求变得更加严格，公路给人们的生活带来的便利不言而喻，但是现阶段公路工程施工过程中依旧会面临很多不规范的问题，公路工程施工现场的管理就变的尤为重要，在现场的日常管理中需要注意很多事项，本文针对现场管理具体分析并提出是应该重视的方面做出来具体概括和阐述，并希望可以促进我国公路工程快速发展。
1公路工程施工现场管理的重要性分析
1.1节约施工投入成本，提升施工效率
施工单位未来的建设发展与现场的管理无时无刻都有很重要的关系，现场控制可以起到控制施工成本的作用。通过对公路施工现场的管理，可以清晰的知道所需要的成本费用，使施工材料得以充分的利用，减少浪费，充分发挥物料的使用价值，从而提升施工效率[1]。公路工程的难度主要在于需要庞大的物料和大量人力共同进行，所以施工单位更加应该加强对施工现场的管理，使施工的进度正常循序进行，施工环节有理可依。这样对施工现场进行管理可以使施工物料使用达到最优化，施工设备使用年限增加，减少不必要的时间浪费，进一步使施工周期缩短。
1.2实现公路工程施工的文明化建设
我国对于建设任何领域的具体工程时都将现场文明环境作为重点，在公路工程施工的时候，也要将环境问题作为重中之重，因为目前为止，有一些企业没有注意管理，造成施工现场比较混乱，更严重的会产生安全隐患，这些问题出现的原因是多种多样的，可能是管理人员监管不到位或者没有设置管理人员，还有可能管理人员素质未能达到施工所需要的水平，不能在现场进行管理，甚至影响施工的正常进行，所以说现场管理可以反映一个企业的文明程度和宣传力度，通过对现场有效的管理，可以是施工过程更加规范，施工现场更加安全。
1.3保障公路施工安全性能有效发挥
任何领域施工时安全都是关注的重点，公路施工也不例外，因为安全与否是进行施工的有效保障。有少数公司可能过分注重对利益的追逐，从而忽视了安全问题，万一施工过程中出现安全问题，不仅会造成紧急损失，还会造成成本增加，得不偿失。在复杂的施工条件下，各个方面的的变化都会影响着施工进度和安全，每个方面或者环节出现问题都可能导致经济损失或者影响人员安全，必须要加强对安全性能的保障[2]。
2公路工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工前期准备工作不到位
影响施工质量的因素有很多，其中前期的准备工作尤为重要，其是否准备充足，是否做到事事巨细，都会影响到施工的质量和施工进度。在发现问题时，要及时与专业的工作人员进行交流和互相沟通，只有这样才能保证施工时顺利和不必要的浪费。
2.2施工质量管理体系缺乏
当下我国大部分的施工单位对质量的管理比较薄弱，加之施工人员并没有很积极，同在追求必要的经济经济效益时，可能对质量方面造成或多或少的忽视，会影响到相关工程的施工步伐。
2.3施工质量管理意识薄弱
公路工程施工质量管理是每个工程的最不可忽视的环节，在施工过程中对遇到的问题也没有进行及时处置，所以会发生质量安全等一系列问题，部分质量不能满足规范的质量要求，会造成严重的安全隐患。
3公路工程施工现场管理重要实施路径探究
3.1明确绿色施工理念，优化施工人员职能分配
为了使施工进程变得高效，每一个施工单位都要把正确的绿色施工理念作为启动施工的时候首要因素，要保证每一位参与施工，每一位工程的参与者都要在心里构建绿色的施工理念，促使施工进程和谐稳固。在每一个工程施工之前必须拥有完备的设计方案用来保证施工现场与周边环境的和谐统一，并降低对环境的影响。
3.2健全管理机制，提升施工现场整体安全
安全是每一个施工单位的重要考虑方面，对于公路施工也特别不例外，所以施工单位需要建立完善的安全管理机制。施工具体参与人员必须要针对自己所面临的工作内容进行系统的安全教育和培训，增加每一个人的安全意识，设置合理的安全制度规范。在面对施工过程中的缺陷时，不能放任不管，要及时进行风险排查，对之进行改善修复，使其符合安全标准。施工单位可以吸取以往其它施工现场曾经出现的问题进行研究，预防自身出现的突发问题，为自身施工提供前车之鉴，尽量控制施工成本。
3.3优化施工材料，设备管理，提高参与人员综合素养
施工现场主要是人与物的交集，对于沙石等各种施工材料和施工时用到的大型工具，以及施工人员都应该予以重视。也要根据施工现场所处的天气等相关信息展开相关内容的制定工作，人员在现场要拥有严格的认真的负责态度。如果需要，可以对参与人员进行系统培训，这样不仅可以保证施工人员适应强度较高的工作，也可以更好的使用各种机械[3]。保证工程可以按完工，使工作效率提高。
3.4维护施工现场整体环境，实现可持续建设
在全国都在注意环境保护问题的大背景下，环境的管理工作影响着整个工程的进度，在现场施工管理也要注重对环境保护的要求，并且要做的具体的部署，例如垃圾分类、防污防尘等方面都要做出相应的规定，在施工涉及到的各种物料和设备的选择要最大程度上选择环保材料，最大程度上的降低施工现场对环境的影响，体现施工单位以及施工参与者的素质。
4结论
总而言之，根据前文所说公路工程关乎国民生活大局，是每个人都接触到的，是日常生活中不可避免的，所以施工现场的管理是整个工程里极其重要的任务，是无法替代的一环，施工方应该在保护环境的前提下优化施工过程，提高施工质量，健全管理机制，施工人员应该加强现场的管理工作，提前准备好对突发事件的应对措施，对施工的每一个人方面加强管控，从以往经验教训中得出总结，保障正常施工。进一步可以对我国的公路工程施工做出表率作用，促使公路工程方面的发展快速进步。
参考文献:
[1]潘民.论述如何做好公路工程施工现场管理[J].建材与装饰，2016，（19）：230-231.2017-08-03.
[2]刘宏祥.试述公路监理工程施工现场管理[J].黑龙江科技信息，2016，(12):261.2017-08-03.
[3]宋健康.对公路工程施工现场管理的若干问题研究[J].科技风,2014,(3):217-217.