基于价值链的建筑企业成本竞争优势研究

论文摘要

我国建筑企业目前面临的经济、社会环境已发生很大的变化,建筑企业要想在激烈的社会竞争中谋求生存和进一步的发展,并使自己立于不败之地,建立成本竞争优势,探讨降低成本的措施是必经之路。本文针对建筑企业成本管理问题,提出以战略成本管理为理念指导,价值链分析为基础,作业成本法为方法论指导,并考虑建筑产品价值目标的一个成本管理工程。这一工程是基于价值链的成本管理,是从价值的角度来进行成本管理,因而更容易抓到成本的实质。通过对行业价值链的分析,能够使企业把视野放在更广阔的背景考虑战略成本问题;通过对企业内部价值链和竞争对手价值链分析,能够通盘考虑企业价值链的各个环节,并从这些价值环节及价值环节之间的联结来寻找成本降低的机会;通过基于价值链的作业成本管理,能使成本管理深入到最基本的作业层面,并为决策提供依据。本文首先介绍了成本及价值链中的支持性内容,并提出了目前我国建筑施工企业战略成本管理的研究重点;之后阐述了由基本价值链衍生的产业价值链等三种价值链,同时通过理论延伸提出了项目价值链的观点;接着对建筑施工企业价值链的构成进行了分析,尝试在项目价值链中引入作业成本法改造成本优化措施,并运用价值工程的方法在成本中引入项目的质量和进度影响因素对成本进行了价值修正。最后引用实践中的案例讨论价值链在个体建筑企业中的应用,以期望为我国建筑施工企业提高成本管理水平,找到降低企业工程成本的一条新出路。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题的研究背景及意义
• 1.2 国内外研究背景
• 1.3 论文的构架及研究方法
• 2 成本理论及企业战略成本控制重点
• 2.1 战略成本管理
• 2.1.1 成本及其构成内容
• 2.1.2 突破传统成本管理的战略成本研究重点
• 2.2 建筑企业成本管理特征及控制重点
• 2.2.1 建筑企业成本管理特征分析
• 2.2.2 建筑工程成本管理特征分析
• 2.2.3 我国建筑企业成本管理的控制重点
• 3 基于价值链分析的建筑企业成本管理分析
• 3.1 价值链理论及价值链分析法
• 3.1.1 价值链理论及价值链基本模型
• 3.1.2 企业的价值链成本分析
• 3.2 建筑企业价值链分析
• 3.2.1 建筑业行业价值链
• 3.2.2 建筑企业外部价值链
• 3.2.3 建筑企业内部价值链
• 3.2.4 工程建设项目价值链
• 3.3 基于价值链分析的建筑企业成本管理
• 3.3.1 基于价值链分析的建筑企业成本管理体系构架
• 3.3.2 基于行业价值链的企业战略成本管理
• 3.3.3 基于建筑企业价值链的企业全面成本管理
• 3.3.4 建筑企业的施工项目成本管理
• 3.4 建设项目价值链的成本控制
• 3.4.1 建设项目施工成本管理的控制重点
• 3.4.2 工程项目的作业成本核算程序
• 3.4.3 项目工期和质量对成本影响价值工程分析
• 4 建筑企业成本管理体系的价值链分析实证
• 4.1 中建三局一公司西安分公司发展背景
• 4.2 行业价值链、外部价值链的成本分析
• 4.2.1 向价值链上游的整合一体化战略
• 4.2.2 向价值链下游的整合一体化战略
• 4.3 企业价值链的成本优势环节建立
• 4.3.1 企业成本管理的基础设施建设
• 4.3.2 企业人力资源管理环节分析
• 4.3.3 技术价值链环节的优势分析
• 4.3.4 采购环节成本控制的价值链分析
• 4.4 价值链中项目施工环节成本管理应用
• 4.4.1 加强项目价值链的成本管理
• 4.4.2 项目作业链的确定及作业分解
• 4.4.3 成本费用的作业成本归集
• 4.4.4 分项工程成本的价值修正
• 5 小结
• 致谢
• 参考文献
• 研究生在读期间发表的论文