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摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，开始对建筑机电安装工程提出了非常高的要求，也成为了建筑行业当中成本控制和造价管理中非常关键的组成部分。文中将重点阐述建筑机电安装工程造价管理与成本控制当中存在的问题，同时提出了对应的解决对策，为更好优化建筑工程机电安装工作，给我国经济健康快速发展带来极大的帮助。
关键词：建筑；机电安装工程；造价管理；成本控制
1机电工程安装特点与造价控制特点
机电工程安装流程中使用材料种类多、品牌多同时更新速度非常快的特点，同时材料的不断推陈出新，新的施工工艺和方法也随着更新，施工过程当中施工现场具备非常多的交叉作业。机电安装工程造价管理包含了事前、事中、事后三方面的控制，与现实的造价工作相比较，设计概算、投资估算以及施工预算环节都会存在一定的差距，同时机电安装工程和其他的安装工程方式有非常大的差距，因此，在事前控制当中与招标流程中对变更材料要及时的进行处理。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制中存在的问题
2.1管理理念和管理控制出现的问题
建设建筑工程施工流程中，施工管理工作人员会忽视工程造价管理和成本控制，重要原因就是建筑工程施工当中不重视决策，只重视施工的管理观念仍然存在。有的施工方在工程建设当中为了追求更大的经济收益，施工当中对设计单位所设计的方案进行随便改动，将原材料的价格抬高，带给建筑施工企业施工建设非常多的施工威胁。此外，机电安装当中，管理理念落后，管理机制不完善，也是导致施工企业安装机电当中频繁出现违章违规的现象，直接对提升工程造价和成本预算的整体收益有严重的影响。
2.2对造价管理和成本控制没有重视
建筑机电安装施工造价管理与成本控制当中，给施工过程带来非常重要的影响。施工流程中，现场人员只关注施工质量和施工进度，并未真正的对造价管理和成本控制工作重视起来，造成了材料严重浪费现象，直接增加了工程的施工成本。成本控制流程中需要严格控制量，节省量就是对材料费、人工费和机械费用的节省，施工当中工程量的多少直接决定建筑机电安装工程质量好坏。
2.3成本计算缺少科学性
顺利进行建筑机电安装工作和工程造价预算人员的综合水平紧密联系，从最近几年建筑机电安装工程建设情况，大量存在着工程量清单核算不准确的问题，存在这样的问题就容易给增加工程造价，签订施工合同的过程中，有的合同人员并未真正的关注合同内容，缺乏严格审核合同内容的过程，成本计算流程并未结合合同，缺乏对施工流程中实际问题的分析，所以，机电安装作业当中经常出现违反规定的现象，还有很多工作人员在施工流程中无法遵照标准进行工作，导致造价管理与成本控制出现非常多的问题。
3建筑机电安装工程造价管理与成本控制策略
3.1设置科学合理的建筑机电安装工程控制目标
建筑机电安装工程具体落实的准备阶段，需要对施工图纸仔细进行观察研究、深入了解招标文件、对施工合同进行严谨校对。保证都不存在问题之后，才能够顺利进行建筑机电安装工程。施工开始之前，要对施工合同当中所提及的专用条款详细分析，尤其是造价控制的条款，提前预防可能出现的问题。建筑机电安装工程中，布置管线极为密集，容易出现管线互相交叉的情况，造成施工无法根据图纸进行，给安装企业带来麻烦。所以，正式施工之前，需要详细的分析施工图纸，确定出更加合理的施工方案，同时针对可能出现的问题，设置好预防措施，科学合理编制图纸会审。施工流程中，一旦出现无法预料的问题，要及时作出科学的变更，减少施工成本损失，给企业创造更理想的效益。
3.2选择安装工程分包
防止垄断抬价建筑机电安装工程施工流程中会碰到变配电安装、煤气安装等问题，因为这些工程问题所涉及到的技术标准非常高，所以项目方就会将这些工程委托给具备专业资质的施工单位进行特殊施工，而具备专业资质的施工方往往就会垄断这些特殊工程。如果安装企业想要从垄断这个特殊行业的施工单位中获得接近行业实际的价格，就需要科学合理的将市场竞争机制引入，邀请多家具备行业资质的供应商进行统一报价，同时要根据协商规定签署施工合同。
3.3加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施
建筑机电安装工程的施工无法脱离使用工程材料和设备，所以，需要对建筑机电安装材料和设备的造价控制力度增强。第一，购买材料设备同时需要将建筑机电安装施工的标准充分满足，同时按照工程设计标准和实际施工进度统一招标采购机电安装材料和设备，同时由专业的技术人员进行对应的质量监督管理;第二，建立合格的供应商名目，发展战略合作供应商形式，批量采购工程材料和设备，降低大宗材料和设备的采购成本。最后，政府主管部门需要将建筑材料和设备的指导价进行公示，从而给有关的建筑企业购买多种材料提供价格指导，有效的帮助企业更好的对市场行情掌握，从而便于企业比较材料性价比，将建设方对建筑机电安装工程材料和设备成本控制能力提高，降低工程成本的投入。
3.4提高机电安装造价管理人员的素质
工程造价者需要具备非常良好的道德素养以及高水平的专业素养。工程造价者需要充分了解掌握造价知识，对其他的工程管理和经济学等方面的知识也要有所了解，保证工程造价的科学合理。提高素质的人员不单单包含部门领导，还包括各级员工，都需要参加到工程造价当中来，保证提高全部员工的经济工程知识水平，做到更好的把控成本。要设置项目经理，带领团队控制成本，同时及时对成本进行评估。预算工作人员要对各个环节的成本深入的控制。创新预算模式，将工程企业的创新和竞争力提升。材料负责人要做好材料的存储、使用和维护更新工作，同时要做好非常详细的记录。项目管理者需要随时与造价工作者进行交流，建立动态的成本控制系统，保证完成工程的同时能够确保项目成本科学合理。项目造价者和施工者保持交流，实际深入到现场中，对项目的材料需求随时了解，评估造价成本。
4结语
房屋建筑工程建设流程中，机电安装工程作为不能缺少的一部分，不但能够给发挥建筑预期功能带来保障，同时还是建筑工程能够顺利完成的条件。最近几年以来建筑行业应用新工艺、新材料，机电安装工程造价在总造价比例当中逐渐升高，这方面造价管理与成本控制开始受到广泛的关注。随着最近几年绿色节能建筑的出现，机电工程安装质量给建筑质量带来的影响更加显著，因此，必须要科学的对机电安装工程造价和成本控制，有效的将建筑企业的市场竞争力提高。
参考文献
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