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摘要：随着现代化建设的不断推进，我国的建筑产业取得了快速的进步，不但满足了人们生活中的各项需求，还实现了节约资源的目的。所以建筑事业与我国的综合国力息息相关，现阶段社会各界对建筑工程的质量提出了新的要求与标准。项目工程的质量取决于建筑工程施工管理的水平，与其他发达国家相比，我国在该方面依然存在着很大的问题。本文重点论述了建筑施工管理存在的问题，阐述了提高工程质量的重要性，并深入探讨了施工管理中提高工程质量的策略。
关键词：建筑施工管理；工程质量；重要性
引言
在建筑施工的过程中存在着许许多多的问题，随着时代的不断进步，新型的建筑工艺与材料以及设备逐渐的涌入市场，所以提高项目工程质量越来越受到社会各界的关注。通过对施工过程中的改进，有效的提升工程质量，这样才能满足人们对建筑物稳定、安全的需求。现阶段，由于建筑施工质量所造成的安全事故在社会中造成了极其恶劣的影响，所以对提高项目工程质量的课题进行有效的探讨是十分必要的。
一、建筑施工管理过程中存在的问题
随着我国市场经济的不断发展，建筑行业取得了非常巨大的进步，为推进我国城市化的进程做出了巨大的贡献。但是我国建筑企业在施工管理过程中仍然存在着极大的问题，依旧沿用以往的管理模式来进行。其一，相关管理制度存在漏洞。管理制度中存在的漏洞会使施工的过程十分的混乱，难以将管理工作的具体环节落到实处。而一个十分完善的管理制度能够使施工工作有序的进行，并且能够使项目工程按时的完成。其二，管理方法过于落后。建筑企业的领导层对施工管理的工作并不重视，实际的管理工作形式化太过于严重。其管理方法仍然沿用传统的模式，并没有与实际情况相结合，对施工现场与施工进度以及成本方面考虑不周。其三，管理理念不够创新。随着科技的不断发展，大量的新型材料以及技术、设备等都涌入了建筑行业之中，但是管理理念却没有进行与时俱进，从而使建筑施工管理效果难以达到项目工程的要求。
二、建筑施工管理中提高工程质量的重要性
建筑施工管理对于工程质量有着十分重要的影响，建筑企业必须深入的了解施工现场，制定具体的计划，对施工过程进行有效的管理能够使项目工程的质量得到有效的保证，并且使建筑企业的经济效益能够得到大幅度的提升。建筑企业想要提升自己的综合实力就必须提高自身的管理水平，并且还必须具有一定的市场竞争力，学习先进的技术。在建筑施工的过程中会受到多方面因素的影响，建筑类型也具有一定的多样性，并且还会受到气候环境等因素的影响。对项目工程质量的提升包括许多方面，不但要对施工进度进行控制，还必须加强对先进技术的引入，这样才能使项目工程质量得到有力的保证。所以在施工前一定要制定合适的管理计划，并将其应用到实践当中，这样才能使建筑施工的质量得到有效的提高。
社会各界对于建筑工程的质量提出了很高的要求，工程质量达不到标准不但会给社会经济带来严重的损失，还会对人民的生命财产带来很大的隐患。现阶段由于工程质量的问题所发生的安全事故对社会造成了极为恶劣的影响。房屋建筑不但投资巨大，并且生产周期漫长，所以其在建设的过程中很容易出现各种各样的问题。所以建筑工程的质量是检验建筑企业是否合格的有力标准，良好的工程质量对一个建筑企业日后的发展会带来十分有利的影响。
三、施工管理中提高工程质量的策略
（一）提高员工质量意识，加强施工图会审工作
在实际施工的过程中，建筑企业必须对工程质量予以重视，企业必须对项目工程的重要性进行有力的宣传，让全体员工逐渐树立一定的“质量意识”，并且将这种精神带入到实际工作中。领导者必须以身作则，加强对施工队伍的管理，消除以往管理模式带来的弊端，必须对员工进行有效的安全施工教育，并且通过多样化的方法来加强施工人员的质量意识，从而有效的避免由于质量问题所引发的安全事故。
在施工之前必须通过多方进行施工图纸的会审工作，各方参与者必须认真负责的对设计图进行审核，及时的找出施工图中存在的问题，并且需要深入的把握其中的设计理念，并且必须将审核过程中所提出的建议记录在案，这样在工程后期的评估工作中能够提供详细的资料，从而使建筑企业的综合效益得到有力的提升。
（二）实施质量预控，建立质量体系
所谓质量预控就是通过运用一定的预防措施对可能存在的质量问题进行预控，其主要包括防护与防治计划以及质量计划等方面的内容，能够依靠有效的方法将质量安全隐患消除在源头上。现阶段，ISO9000系列是质量体系的标准，所以建筑施工管理也应当以此标准来进行，必须对质量管理体系进行完善。在质量体系的构建过程中，必须考虑多方面的影响因素，从而使施工的各个环节得以协调统一的发展，从而使项目工程的质量得到极大的提升。建筑企业应当定期对施工的质量问题进行审核，从而使质量体系在实际施工的过程中发挥其基本的职能。
（三）提高施工人员的整体素质
施工者的整体素质是项目工程质量优劣的核心要素，所以企业应当投入一定的资金，运用科学有效的方法进行施工人员的培训工作，必须结合每个人施工形式的不同进行不同的培训方案，加强施工人员专业知识的培训与法律法规的学习，不但提升施工人员的技术水平与施工工艺，还应当提升他们的道德修养，这样才能使施工工作效率得以提升。从而使建筑企业打造出一个高素质的施工队伍，同样的成本之下能够有效的提升项目工程的施工质量。
（四）加大监督力度，落实验收工作
建立科学有效的监督体系对提高工程质量有着极大的帮助，建筑企业应当优化管理理念，运用恰当的监督策略，可以不定期的对施工的环节进行检查，并对施工人员的违规行为进行严格的指正，这样才能保证建筑施工的质量。还应当采取一定的奖惩制度，从而有效的提高施工人员的积极性。而且在建筑工程完工之后，企业应当落实项目的验收工作，在进行验收的过程中还必须与设计、管理以及组织单位进行交流，对设计图与各项数据进行审核，从而全面的提高建筑工程的施工质量。
结语
总而言之，锁着我国社会经济的不断发展，项目工程质量成为了施工管理过程中的重中之重。不但要提升项目工程的质量，还必须保证成本的节约，并且加快施工的进度，这样才能使建筑企业的经济效益得到大幅度的提升。但是由于多种原因的影响，在实际的施工管理过程中还存在着很多问题，对项目工程的质量造成了十分不利的影响。所以建筑企业必须转换以往的理念，对工程质量的重要性有一个较为清晰的认识，并对施工设计图进行会审工作，对施工的全过程进行有效的监控，并改善相关的管理制度，并且还必须加强施工队伍整体素质的提升，使施工的工作效率得到大幅度的的提升，还应当对项目工程做好验收的工作，这样才能是我国的建筑事业更加稳定快速的发展。
参考文献：
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