体验经济背景下家具企业设计创新的管理

论文摘要

本文以体验经济为背景，从设计管理的角度对家具企业的设计创新进行了探讨。研究的目的在于，结合体验经济理论，分析设计管理在企业的设计创新过程中管理的范围和作用，并试图为家具企业在提升设计创新能力方面提供新的思路。家具业是传统产业，因为在创新上的局限，给家具企业的发展空间和经济形态的适应性都造成了很大的制约，如何实现家具产品的创新，适应经济的发展一直是大家关注的焦点。设计管理作为企业经营发展、管理策略的一个重要部分，是新产品开发过程中，指导和实现设计与技术、设计和市场最佳结合的必要条件，是企业进行有效的设计创新活动的关键。将家具产品的创新与设计管理结合起来进行研究，对于家具企业在提升创新能力方面有着积极的意义。由于设计管理是一门新兴学科，并且还是一门交叉性的学科，其研究内容横跨了“设计”和“管理”两大方面，目前关于它的理论研究还处于初级阶段，对设计管理的定义和作用还没有形成统一的认识，不同的研究重点形成了许多不同的观点和看法。本文根据企业组织的层次结构，将设计管理的范围划分为两个层次，一是在设计管理职能的层次，另一是在企业战略的层次。设计管理，一方面不仅是以设计创新为中心通过组织运作的计划过程，对设计创新活动效率最大化的保证；另一方面，还可以作为企业活动的战略平台，将设计提升至企业战略层面，在拟定和实现企业形象战略、品牌战略、产品创新战略等方面发挥着重要的作用。以企业战略层面和管理职能层面的两层次划分作为理论基础，本文针对我国家具企业现状进行了分析，并找出其中存在的问题；结合体验经济的理论，更进一步分析了在此经济形态下家具设计的特点和创新的要素。最后得出结论，依据体验经济的特点，在以消费者需求为主导下，经过对设计策略的整合，设计创新目标的拟定，设计方法的选择以及管理模式的改进，能帮助家具企业按照经济环境的改变和要求，加速新产品开发和对现有产品的改进。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 论题的提出
• 1.2 研究的目的
• 1.3 研究思路框架
• 1.4 研究的方法
• 第二章 体验经济与设计创新
• 2.1 关于体验经济的基本概念
• 2.1.1 体验经济时代的内涵
• 2.1.2 体验经济的特点
• 2.1.3 体验经济的意义
• 2.2 关于设计创新的基本概念
• 2.2.1 设计创新的内涵
• 2.2.2 设计创新的程序
• 2.2.3 设计创新的要点
• 2.3 体验经济背景下的设计创新
• 第三章 设计管理与设计创新
• 3.1 设计管理概述
• 3.1.1 设计管理的定义
• 3.1.2 设计管理的范围
• 3.1.3 设计管理的作用
• 3.2 设计管理与设计创新的关系
• 3.2.1 设计管理是以设计创新为中心通过组织运作的计划过程
• 3.2.2 设计管理的目标是追求设计创新活动的效率最大化
• 第四章 国内外家具企业现状分析
• 4.1 国际家具企业现状分析
• 4.1.1 国际著名家具企业设计创新的特点
• 4.1.2 国际著名家具企业的设计管理模式
• 4.2 中国家具企业现状分析
• 4.2.1 企业外环境分析
• 4.2.2 家具企业内部分析
• 4.2.3 家具市场情况分析
• 4.3 本章小结
• 第五章 体验经济背景下的家具设计与创新
• 5.1 体验经济下家具设计与以往经济形态的区别
• 5.1.1 技术水平上的
• 5.1.2 样式风格上的
• 5.1.3 产品价值上的
• 5.2 体验经济下的家具设计所面临的问题
• 5.2.1 因人而异的体验需求与大规模生产之间的矛盾
• 5.2.2 家具产品的实用功能与娱乐功能之间的矛盾
• 5.2.3 家具产品的具体造型与抽象体验之间的矛盾
• 5.3 体验经济下家具设计要进行创新的几个方面
• 5.3.1 要针对大规模量身定制的生产方法进行家具设计
• 5.3.2 要基于消费者的生活体验进行家具设计
• 5.3.3 要将产品价值与企业品牌价值结合起来进行家具设计
• 5.4 本章小结
• 第六章 体验经济背景下家具企业设计创新的管理
• 6.1 在企业战略层面上对设计创新的管理
• 6.1.1 以消费者的体验需求为依据采用整合的设计创新策略
• 6.1.2 基于消费者的生活体验拟定家具设计创新目标
• 6.1.3 采取平台化的设计管理模式
• 6.1.4 运用设计策略提升企业品牌价值
• 6.2 在管理职能层面上对设计创新的管理
• 6.2.1 以消费者的体验需求为起点调整家具设计的流程
• 6.2.2 采用基于体验的家具设计方法
• 6.2.3 采用模块化的家具设计方法
• 6.2.4 建立开放性的家具设计组织
• 6.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间主要的研究成果