核心竞争力视角下跨国并购与组织整合问题研究

论文摘要

随着经济全球化和企业发展全球化的深入,国内外跨国公司逐年增加。跨国公司通过在世界范围内建立技术战略联盟、参股、控股与并购等方式整合各国资源,不断扩大市场份额,已成为世界经济最引人注目的现象。跨国并购理论由国际直接投资理论和并购理论两部分组成。传统FDI理论和并购理论解释了跨国并购的动因和效应,但对整合的研究缺乏系统性,本文从核心能力视角探讨了跨国并购与组织整合的相关问题。本文首先分析当前跨国并购现状,在分析跨国并购背景、特征的基础上,提出企业进行跨国并购是在全球竞争压力形势和外部诱因条件下,通过整合内外部资源以提升企业竞争优势的战略选择。企业通过跨国并购能否实现价值增值?其内部机理何在?传统FDI理论和并购理论并未作明确回答。本文通过对并购效果的实证考察及原因分析,认为组织整合是企业通过跨国并购实现价值创造的源泉所在。接着,本文分析了跨国并购、组织整合与企业核心能力的关系,通过对企业核心能力的理论回顾,运用潘罗斯的企业能力理论及其他相关理论,建立了一个动态的整合竞争力模型,对跨国并购的获利机理作了进一步分析。根据以上观点和论据,结合实际案例运用模糊数学理论对跨国并购阻力进行实证分析。在此基础上,本文提出应围绕企业核心能力进行组织整合,据此构建了围绕核心能力的跨国并购组织整合模型。最后,结合我国的跨国并购实践,分析了当前我国企业实施跨国并购现状,总结了整合工作存在的问题,并提出了相关对策和措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的写作背景及意义
• 1.1.1 论文的写作背景
• 1.1.2 论文的写作意义
• 1.2 国内外相关理论的研究现状
• 1.2.1 跨国并购理论研究综述
• 1.2.2 跨国并购整合理论研究综述
• 1.3 论文的总体思路和主要内容
• 1.4 论文的创新之处和难点
• 第2章 跨国并购现状及动因分析
• 2.1 跨国并购的现状及最新趋势
• 2.1.1 国外跨国并购现状
• 2.1.2 我国企业跨国并购现状
• 2.1.3 跨国并购的最新发展
• 2.2 跨国并购的特征
• 2.2.1 跨国并购市场资本雄厚，交易金额庞大
• 2.2.2 跨国并购主要集中在发达国家
• 2.2.3 发展中国家跨国并购逐步增加
• 2.2.4 新兴产业之间的并购最为活跃与成功
• 2.2.5 股票置换成为跨国并购的主要交易方式和手段
• 2.3 企业实施跨国并购的原因分析
• 2.3.1 迅速获得市场势力
• 2.3.2 获取协同效应
• 2.3.3 较短时间内取得规模经济
• 2.3.4 加快培育核心竞争力
• 2.3.5 降低交易费用
• 2.3.6 争夺创新技术与人才
• 2.3.7 规避商业周期风险
• 2.3.8 寻求价值被低估的公司
• 第3章 跨国并购与组织整合对核心竞争力的作用机理
• 3.1 跨国并购、组织整合定义
• 3.2 跨国并购与组织整合对核心竞争力的作用
• 3.2.1 跨国并购与组织整合对企业核心竞争力的作用
• 3.2.2 跨国并购后组织整合过程中核心能力转移和扩散
• 第4章 跨国并购后组织整合的阻力分析
• 4.1 组织整合中阻力的存在及产生过程
• 4.1.1 组织整合中阻力的存在
• 4.1.2 组织整合中阻力的产生过程
• 4.2 跨国并购后组织整合中阻力存在的原因分析
• 4.2.1 个体阻力因素
• 4.2.2 群体阻力因素
• 4.2.3 组织抵御因素
• 4.3 组织整合中变革阻力的模糊综合评判模型构建
• 4.3.1 测评方法的选择
• 4.3.2 组织变革阻力模糊综合评判模型
• 4.4 案例分析
• 4.4.1 调查问卷的发放
• 4.4.2 阻力状态调查结果的统计
• 4.4.3 确定二级评价因素的权重
• 4.4.4 模糊综合评价
• 第5章 核心竞争力视角下企业跨国并购与组织整合模型设计
• 5.1 跨国并购后组织整合的内容与原则
• 5.2 跨国并购整合中企业组织结构模式的选择及优化
• 5.3 跨国并购后组织结构整合模型设计
• 5.3.1 组织结构设计
• 5.3.2 权限划分设计
• 5.3.3 控制体系设计
• 第6章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录 跨国并购后组织变革阻力调查问卷
• 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文