潍坊中百佳乐家购物中心项目规划研究

论文摘要

中国的零售业市场对WTO成员国全面开放以来,外资已对国内的中小零售企业构成严重威胁,对我国本土零售企业而言,面对超级零售商的残酷竞争,需要进行发展策略上的重新思考以积极应对,积极迅速培育核心竞争力、扩张市场份额、占领新市场、壮大企业实力成了最现实的选择。企业扩大市场份额,占领新市场的主要举措就是通过开发新店,进行正确的定位来实现。从2006-07年我国部分的零售企业经营中一些经营不善的数据上我们不难看出,一些企业为了竞争,以开店占领地盘,盲目地追求数量,而忽略了开店前的调查和论证工作,不能正确进行定位,致使一些门店经营不善,被迫关门而退出市场。山东潍坊百货集团股份有限公司是山东本土零售企业,以商业经营为主的股份制企业,下设中百配送中心、中百大厦、中百佳乐家、中百连锁超市、中百实业发展有限公司、益家园等六家经营单位。本论文就是对中百佳乐家购物中心项目规划进行研究,运用科学的方法,提出问题,分析问题,解决问题。事实证明,开发一个高质量的项目不仅需要企业进行科学的前期可行性研究,还需要进行正确的选址;不仅需要企业进行科学的项目定位,还需要进行有吸引力的业态策划;不仅需要企业进行良好的形象设计,还需要针对新项目设计出有效的开发推广策略。本论文通过对市场进行充分预测,确定战略定位,尊重中国商业地产的发展现状与规律,既看重地产开发的短期投资回报,也同样注重商业地产项目的长远发展与长期经济效益。本论文着重对项目的选址、定位进行SWOT分析,对项目定位、业态组合和分布、项目主题进行规划,并提出观点和建议,为其实际运作提供理论指导和实际数据参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究现状
• 1.2 本项目规划的相关理论依据
• 1.2.1 集聚理论及其在购物中心项目规划研究中的应用
• 1.2.2 从集聚理论认识购物中心的内涵及其开发机制
• 1.3 本项目规划的研究思路
• 1.4 论文的创新之处
• 2 潍坊中百佳乐家购物中心项目规划设计分析
• 2.1 项目区位
• 2.2 本区位交通状况
• 2.3 项目规划的经济基础
• 2.3.1 国民经济保持较快增长
• 2.3.2 城市居民生活水平稳步提升
• 2.3.3 基础设施建设投资力度加大
• 2.3.4 消费市场稳中趋旺
• 2.4 城市发展规划
• 2.5 商圈划定
• 2.5.1 商圈界定
• 2.5.2 商圈类型分析
• 2.5.3 商圈调查
• 2.5.4 商圈评估
• 2.5.5 商圈评估报告
• 2.6 选址模型分析
• 2.6.1 哈夫（huff's model）商业项目商圈模型。
• 2.6.2 商业物业饱和度测量法。
• 2.7 立地点评估
• 2.8 店铺预订点的实地考察
• 3 本项目的SWOT分析
• 3.1 环境因素分析
• 3.2 构造SWOT矩阵
• 3.3 制定行动计划
• 4 项目定位
• 4.1 项目战略定位
• 4.1.1 背景分析
• 4.1.2 战略定位
• 4.1.3 定位依据
• 4.2 项目业态定位
• 4.2.1 背景分析
• 4.2.2 业态定位
• shopping mall
• 4.2.3 定位依据
• 4.3 项目形象定位
• 4.3.1 背景分析
• 4.3.2 形象定位
• 4.4 项目主题定位
• 4.4.1 背景分析
• 4.4.2 主题定位
• 4.4.3 定位依据
• 4.5 项目经营定位
• 4.5.1 背景分析
• 4.5.2 经营定位
• 4.5.3 定位依据
• 4.6 项目功能定位
• 4.6.1 背景分析
• 4.6.2 功能定位
• 4.6.3 定位依据
• 4.7 项目目标客层定位
• 4.7.1 目标客层定位
• 4.7.2 定位依据
• 4.8 商圈定位
• 4.8.1 背景分析
• 4.8.2 商圈定位
• 4.8.3 定位依据
• 5 业态组合及分布
• 5.1 主题百货
• 5.2 生活超市
• 5.3 专业店
• 5.3.1 3C店
• 5.3.2 运动用品区
• 5.3.3 珠宝城
• 5.3.4 鞋城
• 5.3.5 图书城
• 5.4 美食街
• 5.5 品牌店
• 5.6 休闲区
• 5.7 电玩、儿童娱乐区
• 5.8 运动健身馆
• 5.9 影院
• 5.10 室内公园
• 6 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历