海外建设项目建筑智能化系统的风险管理

论文摘要

随着国内工程承包市场的竞争日益激烈,大型工程公司纷纷将目光转向国际工程承包市场。国际工程承包是一项同时具有高利润,高风险特点的事业,需要引入完善的风险管理机制协助项目目标达成。同时,建筑智能化系统已逐步成为工程项目建设中的一个重要组成部分,但目前缺乏针对建筑智能化的风险管理方法。本文在第三章尝试结合全寿命周期风险管理理论以及建筑智能化系统自身特点,提出适用于智能化系统的寿命周期风险管理法,并将该方法推广到海外建设项目上。将智能化系统工程寿命周期由传统的四个阶段细分成决策、初步设计、深化设计、安装调试、试运行五个阶段,强调了智能化系统在初步设计及深化设计阶段的差异性。通过智暴法对智能化系统各寿命周期的风险因素进行识别,形成风险矩阵,通过专家打分方式和Borda排序法对风险因素进行排序,识别高风险因素并形成风险应对计划,再结合计划评审法形成风险监测预警机制,预防高风险因素的发生。最后,简单阐述了工程中产生的风险管理文件归档的重要性。并通过非洲某机场项目来论证该理论的有效性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 第一章 绪论
• 第一节 选题背景及研究意义
• 1.1.1 海外建设项目现状
• 1.1.2 智能化工程集成概述
• 第二节 国内外研究现状
• 第三节 论文研究内容及意义
• 第二章 工程项目风险理论概述
• 第一节 风险概述
• 2.1.1 风险及风险管理的定义
• 第二节 工程项目风险管理
• 2.2.1 风险识别理论
• 2.2.2 风险评估理论
• 2.2.3 风险应对理论
• 2.2.4 风险监测理论
• 2.2.5 风险管理文档的归档
• 第三节 全寿命周期风险管理
• 第三章 海外建设项目智能化工程风险管理
• 第一节 海外建设项目智能化工程风险识别
• 第二节 海外建设项目智能化工程风险评估
• 3.2.1 全寿命风险矩阵
• 第三节 海外建设项目智能化工程风险应对
• 3.3.1 智能化系统风险防范及应对措施
• 第四节 海外建设项目智能化工程风险预警系统
• 第四章 案例分析
• 第一节 项目概述
• 第二节 项目风险管理
• 第三节 项目经验总结
• 第五章 总结与展望
• 第一节 总结
• 第二节 展望
• 致谢
• 参考文献