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摘要：现阶段我国经济发展十分迅速，企业的发展也越来越完善。一些企业在运营过程中发生风险的可能性也在不断的增加。而其中企业财务风险主要是因为受到了一些日常财务工作中不可控制因素的影响，造成了其企业在运营过程中预期的财务收益不能够达到，从而使企业受到严重的影响。任何企业在运行过程中都会遇到财务风险，因此必须要我们采取一些相关的措施进行及时的防范，保障其风险不会给企业发展造成严重的影响，也只有不断的加强自身财务风险的防控办法，才能够在日益激烈的市场竞争中使企业走得更远，发展的更快。
关键词：企业;财务风险识别;内部控制
引言
在社会主义市场经济条件下，企业是以创造利益为目的，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体，而且面临的竞争环境是机遇和挑战并存、效益与风险同在。在现代企业竞争中，财务风险也是影响企业发展的一个要素，企业财务风险是指由于种种难以预测或操控的要素影响，使得企业在经济运行中的财务状况具有可变性，威胁企业一系列活动进行的可能性。但是我们应该一分为二地看待财务风险，它虽然会给企业的生产经营带来风险，但也给企业带来了发展的机遇。财务风险就像滴水穿石一样，它对企业生产发展的消极影响不可小觑。因此，我们应该首先识别财务风险，了解财务风险的特征，然后采取有效的控制措施，进行对症下药，促进企业的稳定发展。
1财务风险的表现形式与类型
筹资风险;企业筹资的途径主要包括发行股票、发行债券以及向银行或者其他金融机构贷款。一般而言，企业为了转嫁一部分经营中的风险，不会只通过发行股票的方式融资，而且股票发行过多会稀释内部股东的股权。企业在通过债券或者贷款的方式筹集一定的资金之后，就会负担大量的债务以及利息，一旦企业经营不善就不能及时还款，年末的利润只能用来填补债务留下的漏洞，企业内部的股东无法分得股利就会降低工作的积极性，如果外部的经营环境不够乐观，企业自身的利润将会越来越差，那么最终会导致企业被部分收购或者破产。投资风险;企业在筹集到资金之后就会面临投资的问题，当前的经济环境瞬间万变。如果财务部门不能准确的找到适合企业投资的方向，将资金草率的投入了夕阳产业或者正在衰落的明星类产业，那么将来可能无法如数的收回当初投入的资金，甚至会血本无归，这是由于投错方向带来的风险。除此之外，还有投资时机选择带来的风险，我国的房地产行业在几年之前蒸蒸日上，很多投资者赚取了大量的利润，但如果将资金在当下投入房地产行业，可能就没有那么幸运了，可见，时机选择不恰当，会阻碍企业的盈利，同时，也可能会导致投入的资金收不回来，因为很多处于朝阳的行业，虽然可能将来会有所发展，可以大笔的盈利，但是，当下由于是刚刚在国内兴起，它的普及需要大量的资金作为前期投入，进行宣传与市场调查等，企业在投入初期可以勉强维持，但是，无法保证后期资金筹集到位，导致资金链断裂，这样不仅不能等到将来的盈利，而且当下的资金也无法收回。
2企企业财务风险产生的原因
2.1宏观经济环境与政策的影响
随着社会的发展和对外开放步伐的加快，国内外市场的竞争越来越激烈，而企业面临的市场环境更为诡谲多变，处境越来越艰难。不管是为了长期发展还是实现阶段性目标，企业的经济效益都会受到宏观经济发展周期、市场经济变化、物价波动等因素的影响。国家每年出台的一系列的经济政策，对企业的生产运营都会产生重要的影响，特别是出口企业，因为这些政策直接影响利率水平、税收利率等，然后再作用给企业，那么企业所持有的资本就会发生不同程度的变动，导致企业的收入和支出产生不确定性。
2.2企业内部控制乏力
当前阶段，我国很多企业的管理水平较低，内部控制管理的制度不健全，导致管理混乱、岗位设置不合理等现象经常发生，给企业造成不同程度的损失，同时还为财务风险的发生提供可能。一些中小企业为了节省开支，会计、出纳和保管等工作由一人全权负责，增加了财务风险发生的可能性。有的企业财务管理制度照搬其他企业的，不具备自身企业独特的业务特点，不能正确地指导和管理企业的财务管理工作。还有的企业财务人员不具备基本的职业道德，在工作中得过且过，没有谨慎、认真的态度，甚至弄虚作假，让企业遭受重大的财产损失。
2.3财务人员缺乏财务风险
意识当前阶段，我国大部分企业的领导层和财务管理人员对财务风险的重视度不够，导致企业的财务管理模式较为传统，不能满足市场对企业的要求，阻碍企业财务管理机制的完善和健全，不利于企业的正常生产运营和发展。财务风险的重视程度不够，再加上对财务管理模式缺乏了解，如此就会导致财务管理模式出现漏洞和弊端，不能满足当前社会的需求。同样遇到经营管理问题通常会借助权力机构解决问题，这样就会削弱财务管理工作的职能。再有，企业在防范财务风险中，并没有将自身的经济效益作为奋斗的目标，导致在工作中没有方向和目标，对财务管理工作效率和质量的提高没有帮助。
3企业风险的内部控制措施
3.1提高财务风险意识
我国企业经历了之前的经济发展期和经济稳定期，财务部门的工作由于长期只是稳定的出纳与预算等，减弱了自身的风险意识，但是，当前经济进入新常态，经济市场会出现很多新的机会，原有的发展契机可能也会消失，当下的时期并不比前十年的市场稳定，外部的宏观环境变化速度更快，在这种经济形势中，只有财务风险意识高的企业才可以避免发展中的不利因素，发现发展的新机会与新方向，从而找到自身优势、获得发展。提高财务风险意识的方式包括：投入资金在外部引进高质量的财务管理人员，聘请专门的风险培训专家定期为企业举办关于财务风险的培训，加强财务部门的内部人员流动。
3.2提高管理者的风险意识
企业的投资决策一般都由高层管理者来做出，因此管理者的素质直接影响决策的水平，所以应该提高管理者的风险意识。在决策过程中，不仅要利用管理者的智慧，还要利用现代的网络技术手段，对各种可行方案利用现代分析软件分析评价，从中选择出最佳的决策方案，切忌凭借主观主义和个人主义作出判断。还要建立一个专门的财务风险控制部门，做到在不受公司内部因素影响的情况下进行客观的风险控制和预测以此来协助管理人员工作。
3.3完善会计内部控制制度
为了减少企业财务风险的发生，企业还需要不断的完善自身财务内部的各项制度，通过建立规范化、制度化的财务风险控制制度，从而有效的避免因为内部管理工作上的疏忽，造成的企业重大财务风险的发生。因此，需要企业管理人员根据内部的管理工作需要，制定出相关的财务会计制度，对于企业运营中的各项管理办法，例如车辆管理制度、办公用品制度与专用材料管理制度等内部控制制度，从而保证企业运行中的合理性，加强企业的全面管理的有效性。
结语
财务风险所引发的问题能够给企业带来很大的影响，同时，近年来，由于全球的经济形势严峻，导致公司潜在的财务风险增多，掌握识别与控制财务风险的知识对企业的发展至关重要，本文探讨了公司可能面临的具体财务风险，并分析了导致风险的相关因素，在最后提出了控制内部财务风险的措施，希望有助于企业顺利的规避财务风险。
参考文献
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