深圳A卫生事业单位绩效工资改革方案研究

论文摘要

事业单位是我国社会组织单元中的一种十分重要的类型,数量庞大,组织复杂。在市场经济机制中,原有的事业单位运行模式和薪酬体系存在明显的不适应性。针对事业单位出现的问题,我国开展了一系列的体制和机制改革,特别是2006年开始的以绩效工资为代表的事业单位薪酬体系改革十分关键,取得了一定的成绩。2009年开始正式按照3步走的计划开展相关收入分配制度改革。深圳作为我国重要的特区城市,其事业单位绩效工资改革也走在了全国的前列。本文从我国事业单位改革的大背景出发,结合深圳市相关事业单位绩效工资改革的进展与分配方案,在梳理绩效工资相关概念和理论的基础上,开展基于深圳某卫生事业单位的绩效工资改革的评价与方案研究。尝试在理论上丰富和发展有中国特色事业单位激励理论,针对我国公共卫生系统中类似于所选案例单位的相关薪酬分配理论,在实践上为相关事业单位,特别是具有一定政府职能的事业单位的薪酬体系改革提供实践参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题的背景
• 1.1.1 当前事业单位情况概述
• 1.1.2 事业单位工资制度改革情况
• 1.1.3 深圳事业单位体制改革和绩效工资改革的状况
• 1.2 研究的问题及目的
• 1.2.1 研究的问题
• 1.2.2 研究的目的及意义
• 1.2.3 理论价值
• 2 文献概览
• 2.1 绩效及绩效管理相关理论
• 2.1.1 绩效的内涵
• 2.1.2 绩效考核的目的
• 2.1.3 绩效考核的方式
• 2.2 激励理论
• 2.2.1 激励的内涵
• 2.2.2 激励机制理论及作用分析
• 2.3 薪酬
• 2.3.1 薪酬的概念及其构成
• 2.3.2 薪酬管理的目的
• 2.3.3 绩效工资的内涵
• 3 A单位绩效工资实施现况
• 3.1 A单位简介
• 3.2 现行绩效工资分配方案内容
• 3.2.1 方案简介
• 3.2.2 方案主要构成
• 3.3 现行绩效工资方案评价
• 3.3.1 方案实施满意度调查
• 3.3.2 调查结果汇总分析
• 3.4 绩效工资改革的成绩
• 3.5 绩效工资改革存在的不足
• 3.5.1 工资结构问题仍然存在
• 3.5.2 绩效仍显不足
• 3.5.3 组织绩效考核缺失
• 3.5.4 与人事改革契合度不高
• 4 A单位绩效工资改革新方案
• 4.1 指导思想
• 4.2 基本导向分析
• 4.2.1 目标—效率导向
• 4.2.2 动力—激励导向
• 4.2.3 稳定—公平导向
• 4.2.4 弹性—风险防范导向
• 4.3 新方案整体思路
• 4.4 新方案内容
• 4.4.1 岗位类奖
• 4.4.2 任务类奖
• 4.5 绩效考核方法与类型
• 4.5.1 考核方法
• 4.5.2 考核内容
• 4.5.3 考核结果评定
• 4.6 新方案的特点与评价
• 4.6.1 紧密结合指标分配方法创新
• 4.6.2 奖励性绩效工资比重明显加大
• 4.6.3 360度考核方法保障考核工作公平公正
• 5 A单位绩效工资改革方案实施
• 5.1 方案实施前的审批流程
• 5.2 方案实施影响因素
• 5.2.1 上级主管部门的支持力度
• 5.2.2 员工对方案认知程度
• 5.2.3 人事等相关配套改革的影响
• 5.3 方案实施的保障措施
• 5.3.1 建立和完善监管制度
• 5.3.2 理顺审批手续
• 5.3.3 建立可浮动的绩效工资计算方式
• 结论
• 参考文献
• 附录A 本研究发放的调查问卷
• 附录B 本研究改革方案相关表格
• 致谢