安徽省高校后勤社会化改革存在的问题与对策研究

论文摘要

当前,我国正处在社会转型、改革攻坚、实现科学发展的关键时期。面对新世纪,我国高校能否培养出大批合格的社会主义建设者和接班人,已经关系到民族生存、国家兴亡的大事,这既是对高等教育的挑战,也为高校后勤提供了发展与挑战的机遇,要办高质量的高等教育,必须有高质量的后勤保障；要办一流的大学,必须有一流的后勤保障。因此,深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系,是高校改革与发展的一项重要任务。本文首先介绍了研究背景,归纳了国内高校后勤社会化改革的研究现状,阐述了研究的意义和目的。其次对十年来高校后勤社会化改革概况,从后勤社会化的内涵、内容、过程及成效等多方面进行了总结和归纳。再次,分两个章节,重点对安徽省高校后勤社会化的改革现状进行了总结,并从对改革的认识、高校与后勤实体的定位、后勤市场的市场性与公益性的矛盾、后勤实体“剥而不离”、后勤人事制度改革、后勤改革相关配套措施以及后勤服务市场的监管体系等七个方面分析了存在的问题与矛盾。第四,结合对美国高校后勤的考察以及对上海市、北京市高校社会化改革的实践,从中得出相应的五点启示。第五,针对安徽省高校后勤社会化改革中的问题,本文结合自身工作实践,为进一步推动安徽省高校后勤社会化改革进程,提出了进一步深化改革、正确处理改革中各方面利益关系、政府应加强宏观调控、根据学校实际实施改革、必须坚持改革的“姓教”属性、必须建立科学有效的监管体系、加强节约型高校后勤建设等八个方面的对策。最后,总结全文,提出进一步关于对高校后勤社会化改革的研究方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 致谢
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 高校后勤改革经济与管理方面的研究
• 1.2.2 高校后勤改革与发展方面的研究
• 1.2.3 高校后勤社会化改革思想政治与心理健康方面研究
• 1.2.4 高校后勤社会化改革职工教育与培养方面研究
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 研究内容和方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 第二章 我国高校后勤社会化改革概况
• 2.1 高校后勤社会化的内涵
• 2.2 高校后勤社会化改革的内容和相关政策
• 2.3 高校后勤社会化改革的理论依据
• 2.4 高校后勤社会化改革的历程和特征
• 2.5 高校后勤社会化改革的目标和基本原则
• 2.6 高校后勤社会化改革的模式
• 2.7 高校后勤社会化改革的成效
• 第三章 安徽省高校后勤社会化改革现状
• 3.1 安徽省高校基本情况
• 3.2 安徽省高校后勤社会化改革的总体状况
• 3.3 安徽省高校后勤社会化改革的内容、目标和原则
• 3.4 安徽省高校后勤社会化改革的基本模式
• 3.5 安徽省高校后勤社会化改革基本做法和成效
• 3.5.1 创新高校后勤投资体制,基础设施建设成效显著
• 3.5.2 高校后勤管理体制和运行机制发生深刻变革
• 3.5.3 后勤服务市场有序对外开放,社会化服务形成规模
• 3.5.4 高校后勤行业协会发挥自律管理作用
• 3.5.5 高校后勤的管理服务水平和保障能力极大提高
• 第四章 安徽高校后勤社会化改革存在的问题
• 4.1 对高校后勤社会化还存在认识上的偏差
• 4.2 高校与其后勤实体在目标定位、权力和义务方面存在着不协调
• 4.3 高校后勤社会化的市场性与学校服务的公益性矛盾较突出
• 4.4 后勤服务实体剥离不规范,产权不明确
• 4.5 人事问题制约着高校后勤社会化改革的步伐
• 4.6 高校后勤社会化改革的相关政策、措施配套不够
• 4.7 高校后勤服务市场监管缺乏系统的标准和制度
• 第五章 国内外部分高校后勤社会化改革及启示
• 5.1 国内外部分高校后勤社会化概况
• 5.1.1 美国部分高校后勤考察情况
• 5.1.2 上海市高校后勤社会化改革
• 5.1.3 北京市高校后勤改革概况
• 5.2 国外及国内部分省（市）高校后勤社会化改革的启示
• 5.2.1 高校后勤社会化是高校办学的必然和现实的需要
• 5.2.2 高校后勤社会化改革要坚持因校因地制宜的原则
• 5.2.3 高校后勤社会化的程度和进程受社会化条件影响
• 5.2.4 高校后勤社会化要体现"以人为本"
• 5.2.5 高校后勤社会化要符合社会行业的要求
• 第六章 进一步推动安徽省高校后勤社会化改革的对策
• 6.1 加强宣传引导,统一认识
• 6.2 理顺改革中的学校与后勤实体的关系
• 6.3 充分发挥政府的主导作用和统筹作用
• 6.4 鼓励和探索后勤社会化改革新模式
• 6.5 正确处理改革中社会效益与经济效益关系
• 6.6 加强管理,努力提高后勤服务质量和服务水平
• 6.6.1 加强后勤队伍建设
• 6.6.2 按照行业管理要求,实施规范化管理
• 6.6.3 提高后勤实体的核心竞争力
• 6.7 建立健全高校后勤服务市场监管体系
• 6.8 努力建设节约型高校后勤
• 6.8.1 建设节约型高校后勤的目的和意义
• 6.8.2 建设节约型后勤的措施
• 第七章 总结与展望
• 7.1 本文主要内容
• 7.2 本文的不足
• 7.3 进一步研究方向
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文