市政工程建设管理要点及管理体系的完善黄恺

市政工程建设管理要点及管理体系的完善黄恺

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摘要:随着我国城市化进程的不断加快,我国的市政工程建设也得到了很大的进步和发展。市政工程建设的质量能够对于整个城市的发展产生直接的影响,因此,只有确保市政工程建设的稳步发展,才能够为城市的健康发展提供有力的保证。而市政工程管理是现代市政工程建设中的重要内容之一,其管理水平的高低能够直接决定市政工程建设的质量。基于此,文章对市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行探讨,以供参考。

关键词:市政工程;管理体系;要点研究

引言

良好的市政工程管理工作,可以有效改善人们的生活水平,而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业,正处于现代化管理阶段,市政工程管理却远远不达标,无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为,阻碍我国市民以及国家的财产增长,亟待相关部门的高效解决。

1市政工程的特点

1.1施工难度较大

市政工程是一项对于施工技术具有较高的要求的工程,但是在整个施工过程中会涉及到很多的工序,这也在一定程度上加大了施工难度。大多数的市政工程的施工现场都是在市内,在市政工程施工的过程中会容易造成交通拥堵,并且由于受到人口以及周边建筑等因素的影响,使得施工难以顺利的开展[1]。另外,由于市政工程在施工过程很少有独立作业的环节,一般都会采取交叉作业的形式,这也在一定程度上加大了施工人员的操作难度。再加上市政工程在施工的过程中会用到很多大型的机械设备,但是由于作业的场地有限,这也会加大作业的难度。

1.2施工周期较短

市政工程设计方案中对于施工周期的要求是非常苛刻的,施工人员必须要在有限的时间内完成相应的施工任务。这也使得有些施工企业为了赶进度,在施工的过程中不注重对施工细节的监管,一旦工程完成之后就急于投入使用,忽略了质量验收的重要环节,这样会给整个工程的质量以及后期使用的安全带来严重的隐患。

2市政工程建设管理过程中存在的问题

2.1施工人员的综合素质较低

由于市政工程建设项目比较特殊,施工环节较多和范围广,在施工过程中需要大量的施工人员,确保施工能够如期保质保量完成,基本上都是采用雇佣方式招聘大量的农民工进行施工[3]。农民工流动性较大,且综合素质普遍性偏低,一些市政工程建设为了赶工期,就直接让农民工上岗作业,忽视了对农民工进行全面科学的培训。这样的操作就等于农民工没有足够的安全意识就上岗作业,且施工技术没有得到提升,这样给市政工程建设管理来说带来了一定的管理难度。农民工的综合素质的问题严重影响到市政工程建设安全和质量。

2.2缺乏健全的施工管理体系

在目前的市政工程管理体系不健全蛀主要体现在以下几个方面:①缺乏风险管理,在市政工程建设项目正式施工之前没有采取针对性的预测和分析,这样会遗留下很多非技术风险的隐患,比如:临时电力系统不规范,在施工过程中会经常会出现电缆浸泡在水中,造成触电。②缺乏全面的考核指标,在施工体系当中没有对工程系项目的技术指标进行明确的规定,也没有制定明确的监督考核指标[2]。③市政工程通常都是在户外进行施工,这也在很大程度上加大了对施工的监管难度,但是由于所建立的管理体系不清楚,这也使得管理工作在开展的过程中容易受到限制,使其作用无法充分的发挥出来。

2.3施工现场安全监督力度不足

安全是所有工程建设中需要高度注意的核心所在,所以安全管理在市政工程中需要严格把控,提高市政工程质量的同时,充分确保市民的生活安全。而且市政工程安全管理,不仅对人民群众至关重要,对整个建筑企业也具有很大影响力,因此提高安全防范意识,对市政工程建设具有重要意义。能够有效减少市政工程施工中的意外事故,以及人员伤亡情况,需要不断加强市政工程管理人员的自身职业水平和安全意识。

3市政工程建设项目管理的要点分析

3.1市政工程建设应该做好人、材、机的控制

质量水平是市政工程重要的部分,而质量水平是由施工人员进行调控的,因此,需要提高工作人员的责任意识,与主观能动性。材料是建筑施工中的主要部分,应该在进行材料使用前进行严格把关。而在当今的项目工程施工当中,应对使用的相关机械设备进行严格把控。

3.2市政工程建设过程中,必须严格控制施工环境

在进行实际的施工过程中,对质量造成影响的因素有很多,而环境因素则是其中之一,像工程地质状况,天气状况等则属于工程技术的环境方面;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工作项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,在施工场地中,应时刻保持周围环境的良好状态,实现高质量的施工与生产,使得材料摆放整齐,且不堵塞运输通道,由此使得施工安全以及便捷得到保障。

3.3质量保证体系完善

市政工程并非儿戏,其中包含了很多繁杂的内容,它涉及到了各方各面。所以,若是想要保证好工程项目的质量水平,必须将工程项目中所关联到的所有相关人员以及部门包括在整体中,从而全方位的进行调控与监控。若想要实现质量体系的完善与有效,必须将责任明确有效划分至每个人身上,完善好相关管理以及奖励赏罚工作的进行,如此调动施工人员的主管能动性,从而使得工程项目的质量水平达到规范要求。

3.4施工人员素质的提高

当前,在各个施工场地当中,很多的施工人员均是农民工,因此存在的主要问题是他们文化水平过低,没有一定的理解能力,且不注重工程的质量水平控制。施工质量在很大的程度上取决于农民工们的施工质量,因此应注重对农民工人员的相关教育培训,提高他们的文化素养。而为了提高他们的素质水平,往往有两种方式,一方面是定期对他们进行相关培训教育,另一方面则是招引入高素质的人员,使得员工间相互交流,相互影响。

3.5优化市政工程资质

由于市政工程的特点,结构复杂,所以在任何一个施工环节出错,或是施工技术使用不当,都会容易产生意外事故,影响市政工程管理效果。而且市政工程施工期间,所有的操作技术和流程,都会阻碍市政工程的整体施工管理。为此,优化市政工程涉及人员的资质,是顺利开展市政工程的必要条件,特别是参与投标的工程企业,在实际建筑施工中必须具备二级以上的资质。除了这些内容,施工单位还要设立合格法人,不断强化企业人员的责任意识,根据不用的施工需求采用不同管理手段,快速优化市政工程管理水平。

结束语

综上所述,随着我国社会经济的不断发展,我国的市政工程的数量和规律都在不断的扩大,这就要求市政工程管理必须要能够满足市政工程建设发展需求。但是从目前的市政工程管理的现状中来看,仍存在着很多的问题,非常不利于我国市政工程建设事业的发展。因此,相关部门必须要对此引起高度的重视,对市政工程管理中存在的问题进行全面的分析,并采取有效的措施,加大对市政工程管理的力度,提升市政工程管理的质量。

参考文献:

[1]陈先煌.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].江西建材,2016(23):246+252.

[2]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):41.

[3]曾小燕.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].建材与装饰,2016(16):169-170.

[4]郭艮发.刍议提高市政工程管理的有效措施[J].科技创新与应用,2015(11):267.

[5]谭建超.浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施[J].城市道桥与防洪,2012(07):324-325+27

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