贵阳景云山市场化改革探讨
论文摘要
在公益事业的垄断越来越吸引人们目光的今天,打破行政垄断,建立规范的竞争市场的浪潮不可阻挡,这是殡葬业实现自身发展的必由之路。本文通过对贵阳景云山市场化改革的必然性、可行性、法律程序、运营管理、效益和风险、政府监管等问题进行系统研究,从而对加快殡葬业市场化进程,并为整个公益事业的市场化改革提供了可借鉴的经验。本文运用国有企业市场化改革的法律理念以及企业管理和公共管理的相关理论,客观的研究了贵阳景云山市场化改革的程序以及改制后新的合作企业的运营管理,从组织结构设计,人力资源管理,企业文化建设以及国有企业中不容忽视的党组织的地位和作用几方面进行了分析并给出了建议。运用财务管理理论对贵阳景云山市场化改革后的效益和风险进行了分析,从而得出贵阳景云山进行市场化运营对政府、公众以及企业职工来说都是“多赢”之举的结论。结合殡葬业的市场化改革,本文从殡葬服务定价、殡葬服务质量监管、殡葬业健康发展几方面重点强调了政府的监管职能。
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摘要英文摘要绪论第一章 贵阳景云山的运营现状1.1 贵阳景云山的发展历史1.2 贵阳景云山的组织现状1.3 贵阳景云山和地方政府的关系1.4 贵阳景云山现行体制的 SWOT分析第二章 贵阳景云山市场化改革的需求分析2.1 市场化改革的必然性分析2.2 市场化改革的可行性分析第三章 贵阳景云山市场化改革的程序3.1 国外殡葬服务业管理模式3.2 我国殡葬服务业市场化发展历程3.3 我国殡葬服务业市场化改革探索3.4 贵阳景云山市场化改革模式选择3.5 构建新模式须注意的问题第四章 新组建公司的运营管理4.1 合理的组织结构设计4.2 有效的人力资源管理4.3 良好的企业文化建设4.4 党组织在新组建公司中的地位和作用第五章 贵阳景云山市场化改革后的效益和风险分析5.1 市场化运营的效益分析5.2 市场化运营的风险分析第六章 政府的监管职能6.1 政府对殡葬服务价格的管理6.2 政府对殡葬服务质量的监管6.3 政府对殡葬服务健康发展的关注第七章 新组建公司未来发展规划7.1 坚持主业经营是企业提高竞争力的根本7.2 建立跨区域殡葬服务集团的前景参考文献致谢
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