近几年来,我国经济迅猛发展。自2002年以来,我国成为世界第一大FDI接受国。国际大型零售企业争相进入我国零售市场,我国已经成为亚洲零售消费业最具潜力的国家。根据我国政府的相关承诺,自2004年12月11日起,我国零售业市场将对外资全面开放,烟台的零售业市场竞争将更为激烈。本文以波特的竞争战略理论为基础,根据零售业产业环境现状,分析研究了烟台振华百货集团股份有限公司竞争战略选择、制定的过程,希望对烟台的零售企业提供一点借鉴。 论文分为六部分。第一部分介绍了企业背景,阐述了研究的意义、思路和方法;第二部分主要分析了企业发展的内、外部环境;第三部分介绍了零售业竞争战略理论;第四部分以相关的竞争战略理论为基础,对公司的竞争战略进行了分析;第五部分讨论了公司竞争战略的确立;最后部分,给出了结论和建议。
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