Print

烟台振华集团竞争战略研究

论文摘要

近几年来,我国经济迅猛发展。自2002年以来,我国成为世界第一大FDI接受国。国际大型零售企业争相进入我国零售市场,我国已经成为亚洲零售消费业最具潜力的国家。根据我国政府的相关承诺,自2004年12月11日起,我国零售业市场将对外资全面开放,烟台的零售业市场竞争将更为激烈。本文以波特的竞争战略理论为基础,根据零售业产业环境现状,分析研究了烟台振华百货集团股份有限公司竞争战略选择、制定的过程,希望对烟台的零售企业提供一点借鉴。 论文分为六部分。第一部分介绍了企业背景,阐述了研究的意义、思路和方法;第二部分主要分析了企业发展的内、外部环境;第三部分介绍了零售业竞争战略理论;第四部分以相关的竞争战略理论为基础,对公司的竞争战略进行了分析;第五部分讨论了公司竞争战略的确立;最后部分,给出了结论和建议。

论文目录

  • 第一章 绪论
  • 第一节 研究的背景及意义
  • 第二节 研究对象
  • 第三节 研究的思路、方法及论文结构
  • 第二章 研究对象情况介绍和相关分析
  • 第一节 公司概况
  • 第二节 公司外部环境分析
  • 一、国内外零售业现状及发展趋势
  • 二、未来竞争态势预测
  • 第三节 公司内部环境分析
  • 一、公司组织结构、治理结构介绍
  • 二、公司人力资源管理分析
  • 三、公司企业文化描述
  • 第三章 零售业竞争战略理论研究
  • 第一节 零售的概念
  • 第二节 零售商业业态概念、分类及变革
  • 第三节 零售车轮理论、生命周期理论和进化理论
  • 第四节 竞争战略理论的研究
  • 一、迈克尔·波特的企业竞争战略理论
  • 二、核心竞争力理论及其发展
  • 第四章 公司竞争战略研究
  • 第一节 公司竞争战略的演进
  • 第二节 公司竞争战略分析
  • 一、公司SWOT分析
  • 二、波特五力模型分析
  • 三、价值链分析
  • 第五章 公司竞争战略的确立
  • 第一节 一般竞争战略的选择
  • 第二节 市场领导者战略
  • 第六章 结论与建议
  • 注释
  • 参考文献
  • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/06175d0de83fbf1c7694d2d0.html