供电企业的客户关系管理(CRM)研究
论文摘要
面对激烈的竞争,供电企业急需一套全面的客户关系管理理论来提升自己的竞争优势。虽然目前国内一些供电企业实施了一些客户关系管理理论,但都是片面的。本文从客户信用评估、价值评估、风险评估以及满意度评估等多角度来诠释供电企业客户关系管理思想。对信用、价值、风险和满意度等方面分析本文的思路大体上是一致的,在此谨以客户信用评估做大致说明:首先在实地调研和参考相关客户关系理论的基础上根据因子分析法提出指标体系,并用数学模型来量化这些指标;然后对各个指标进行信用等级划分;最后运用一种创新的综合信用等级分类方法进行客户最终信用等级分类。这样,供电企业就可以从多角度来分析、评价其客户以提高决策的精度。
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摘要英文摘要第一章 引言1.1 问题的提出1.2 客户关系管理(CRM)概述1.3 研究背景及其意义1.4 国内外研究现状1.4.1 国内外参考文献1.4.2 CRM在国外供电企业的运用1.4.3 CRM在国内供电企业的运用1.5 本文主要运用的研究方法和工作步骤1.5.1 研究方法1.5.2 工作步骤第二章 客户信用评估及其管理2.1 非居民客户2.1.1 信用评估指标体系2.1.2 指标模型及其信用等级2.2 居民客户2.2.1 信用评估体系2.2.2 指标模型及其信用等级2.3 信用指标权重分析2.4 信用等级分类模型及实证演示2.4.1 指标综合权重及各单指标信用度2.4.2 最终信用等级确定2.5 信用管理2.5.1 非居民2.5.2 居民第三章 客户对供电企业满意度评估及其管理3.1 满意度评估指标体系3.2 指标体系分析模型3.2.1 单指标权重3.2.2 指标综合权重3.3 实证及满意度管理第四章 大客户价值评估及其管理4.1 价值评估指标体系4.2 指标模型4.2.1 电压等级4.2.2 单位容量用电量4.2.3 平均单价指标4.2.4 用电量增长率4.2.5 用电量增长量4.2.6 经营状况4.2.7 发展潜力4.3 客户综合价值评估指标体系4.4 实证4.5 价值管理第五章 大客户风险评估及其管理5.1 风险评估流程5.2 指标分析模型5.2.1 客户电费信息5.2.2 客户电量变化信息5.2.3 客户供用电合同执行状况5.2.4 企业规模及国际经济政策5.2.5 客户信用等级5.2.6 客户价值等级5.3 单指标预警分析模型5.3.1 客户电费信息评估5.3.2 客户电量变化信息评估5.3.3 供用电合同执行状况评估5.3.4 企业规模及国家经济政策评估5.3.5 信用等级评估5.3.6 价值等级评估5.4 综合风险评估5.5 风险管理第六章 结论参考文献致谢在学期间发表的学术论文和参加科研情况
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