冲压车间模具在生产过程中经常出现大量废返品,并且停台较多,尤其大的停台,对后续生产产生较大的影响;有些模具存在安全隐患,需要进行应急处理。为了能够提高模具使用寿命,降低停台和废返品,提高过程稳定性和模具安全,将TPM管理和质量管理体系应用到模具维护与管理中,用流程对冲压车间模具维护与管理方式进行优化。通过半年多的运行,取得了良好的效果,冲压车间废返品、停台和维修费用都有所降低,达到目标值范围内,过程也趋于稳定。因此,TPM管理和质量管理体系在模具维护与管理上起到了积极的作用,为了能够保持优化所取得的成果,这种方式还要不断坚持下去并不断进行改进,最后规范化和程序化,使大家都能够遵守和执行,真正起到应有的作用。
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