中国国有石油企业持续发展研究
论文摘要
中国国有石油企业作为资源型企业是石油这种化石燃料的主要生产者,在中国的建设和发展进程中发挥了巨大的作用。同时在经济发展中石油企业的发展也面临着很多问题,石油天然气供求矛盾越来越突出,如何正确处理经济与能源、国内与国外、开发与节约、消费与储备、当前与长远等方面的关系,这些问题的解决都需要制定出国有石油公司持续发展的战略来解决。研究国有石油企业持续发展,为制定21世纪石油企业发展规划和战略部署提供参考。可产生较好的社会、工业、经济效益。本课题的研究内容主要有第一,国有石油企业持续发展的涵义及其研究意义。这一部分主要概述石油企业持续发展的概念、内涵、特征,重点研究持续发展的现实意义及其产生的客观必然性。第二,我国国有石油企业发展现状、问题及原因。这一部分综合分析我国国有石油企业产生的缘由及其发展现状,找出我国国有石油企业发展中存在的主要问题与矛盾。第三,我国国有石油企业发展的对策措施。这一部分将从发达国家石油企业发展中的成功经验中探求对我国国有石油企业发展的一些重要启示,并在此基础上,结合我国的实际情况,提出我国国有石油企业发展的有针对性、可行性的对策措施。
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中文摘要英文摘要第1章 前言第2章 中国国有石油企业持续发展概述2.1 中国国有石油企业持续发展的内涵和意义2.1.1 中国国有石油企业持续发展的内涵2.1.2 中国国有石油企业持续发展的意义2.2 中国国有石油企业持续发展的主要体现2.3 中国国有石油企业的发展战略与持续发展的关系第3章 中国国有石油企业持续发展欠缺及差距3.1 中国国有石油企业持续发展欠缺3.1.1 油气资源接替紧张3.1.2 管理方式粗放，职工队伍冗员严重3.1.3 科技发展相对滞后3.2 中国国有石油公司同外国石油公司的差距3.2.1 跨国经营程度不如国外大石油石化公司3.2.2 规模化经营不如国外石油公司3.2.3 加油站营销水平不如国外大石油石化公司3.2.4 经济财务有差距第4章 外国石油公司持续发展及其经验4.1 国外跨国石油公司的发展历程4.1.1 国外石油公司的主要特征4.1.2 世界石油公司的基本类型4.2 国外跨国石油公司持续发展方式4.2.1 兼并联合重组4.2.2 建立战略联盟4.2.3 产业结构调整4.3 国外跨国石油公司持续发展经验4.3.1 战略目标明确、定位清晰4.3.2 战略措施得当、重点突出4.3.3 战略管理有效、保证有力第5章 中国国有石油企业持续发展对策5.1 实施油气资源开发战略5.2 实施“走出去”战略5.3 综合能源公司战略5.4 实施技术创新战略5.5 建设更成熟、更有责任感的石油企业第6章 结论参考文献致谢个人简历、在学期间的研究成果
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