三只松鼠财务论文
问：三只松鼠的应收账款如何管理
- 答：公司财务部负责应收款项的财务人员必须经常核查所有应收账项（至少每月一次）。每月编制账龄账目分析，交财务总监审核。定期向营销部门传送上个月的应收账龄分析表。公司负责应收款项的财务人员应经常与客户保持联系，定期向客户发送、回收“往来账款确认单”，并向营销部门通报回收情况统计。
财务部应及时认真登记客户往来账，按照应收单位、部门或个人及负责的业务员分别进行项目核算，及时核对、协助催收应收款项。每月向营销部门通报“应收账款统计月报”，并且向财务总监和分管领导同步报送。
企业对应收款项的管理应遵循“谁经办，谁负责，及时清理”的原则。财务部定期提供应收账款回款情况指标，用于对业务部门的绩效考核。营销部门负责对所负责款项的及时催收，保证合同款项按时到帐。
问：三只松鼠跨境电商运营策划（毕业论文）如何写？如题，需要设计问卷什么吗？实在没有头绪，不知道怎么去写
- 答：不需要需要设计问卷那些的，你只要根据题目去找资料和问题，然后自己先拟个大纲，然后再根据大纲去写就可以了呀，
- 答：你好，可先思路或是提纲，在完成正文，会的
问：三只松鼠基本面分析？
- 答：三只松鼠属于消费板块，长期来看是看好的，但同时需要注意现在同类休闲食品商家就多，后期需要注意三只松鼠线下的进展
- 答：股票基本面不好说，但是对三只松鼠的东西真是越来越失望了。
问：三只松鼠成功的原因
- 答：好吃................
- 答：采取的营销策略再好，不注重产品本身品质，以及本身的服务态度，都是扯淡，客服蛮横无理，发货速度奇慢，打投诉电话，一直说给处理，一直推诿扯皮。
以前买坚果，都是买三只松鼠，现在都不买了，没有三只松鼠，还有萌萌琪和高同学。口味都差不了多少，但是服务比三只松鼠强多了。 - 答：以前买坚果，肯定都是买三只松鼠，但是最近朋友推荐了一款坚果产品，也非常不错，叫“高同学”，我在网上了解了一下，他们的模式做的也非常成功。他们成立于2015年10月15日，而且只用了才一年的时间，做到现在的知名度，堪称奇迹。他们采取o2o的线下实体店与线上代理零售模式，主打定位被认可的罐装零食品牌，不同与其他的三无产品，他们的产品是及合法化，正规化，统一化，高品质为一身的罐装零食品牌。而且高同学在产品本身的创意设计上用足心思，每种分类产品的名字都起得非常有新意。我觉得用不了多久，“高同学”就会成第二个三只松鼠。
“高同学”的几款分类产品，看产品和名字非常有意思。 - 答：将与其它两边垂直的一个小角插入坚果的缝，捏住坚果，扭动开果器，就像扭水龙头，坚果就会打开了，多试几次，熟练之后就可以吃到完整的坚果了
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