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鹤壁中泰矿业有限公司全面预算管理体系的建立

论文摘要

全面预算管理是实现企业战略目标,保证目标利润和股东权益最大化的一种有效的内部控制管理方法,它通过合理的分配企业财务、实物和人力资源,提高了企业经营管理水平,增强了企业的竞争力。鹤壁中泰矿业有限公司(以下简称鹤壁中泰)是由河南省鹤煤集团和泰国万浦集团合资组建的企业,但是,由于历史和文化的不同,双方在企业的经营管理过程中存在一定的认知差异,而很多问题则集中表现在财务上。通过推行全面预算管理,利用科学的、数字化的方法管理企业的经营活动,很好的解决了认识和沟通上的矛盾,提高企业经济效益,确保企业战略目标的实现。本文为鹤壁中泰全面预算管理体系的建立,包括了公司执行全面预算管理的必要性、实施全面预算管理前提和基础、预算制度的建立、预算管理中存在的问题及解决方案等内容,这些内容都是笔者亲身经历所写,总结出来供大家借鉴。

论文目录

  • 内容提要
  • 引言
  • 第一章 鹤壁中泰执行全面预算管理的必要性
  • 第一节 鹤壁中泰概况
  • 第二节 鹤壁中泰施行全面预算管理的必要性
  • 第二章 鹤壁中泰实施全面预算管理的前提与基础
  • 第一节 实施全面预算管理的前提条件
  • 第二节 实施全面预算管理前的基础工作
  • 第三章 鹤壁中泰全面预算管理制度设计
  • 第一节 建立全面预算管理制度的理论依据
  • 第二节 全面预算管理制度的基本内容
  • 第四章 鹤壁中泰全面预算管理执行情况及其建议
  • 第一节 预算编制出现的问题及解决方案
  • 第二节 全面预算管理应当最大限度实现其管理职能
  • 第三节 全面预算管理与企业战略目标之间的关系
  • 结论
  • 参考文献
  • 论文摘要
  • ABSTRACT
  • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/31d59fe5bba5c0ee6526dec7.html