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F公司混线生产的零部件库存控制研究

论文摘要

随着我国经济快速发展,汽车产业整体进入了高速发展期,汽车生产企业只有具备了快速响应市场需求的能力,才能在日益激烈的竞争中生存下来和发展壮大。F公司在随着市场增大而快速发展、产量增加的环境下,新建多功能厂并在一期项目上拟采用混线的生产方式同时生产三种型号的汽车,如何根据混线生产的特点,进行合理有效的库存控制,是F公司现在急需解决的问题。本文从JIT采购、订购批量和安全库存设置等角度对零部件库存控制问题进行了探讨。本文首先介绍了库存控制的基本理论和发展趋势,并对F公司进行调研,了解了F公司的多功能厂混线生产状态和零部件库存情况,对多功能厂多品种混线生产特点、物料特点、订单模式进行了分析。最后使用JIT采购、经济订购批量等方法,对F公司混线生产的零部件库存控制当中的关键问题进行了研究并给出了一般解决方案,并希望本文对其它汽车制造企业控制库存有一定的借鉴意义。

论文目录

  • 致谢
  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 国内外研究综述
  • 1.2.1 国内研究现状
  • 1.2.2 国外研究现状
  • 1.2.3 研究综述
  • 1.3 研究内容
  • 1.4 技术路线
  • 2. 理论基础
  • 2.1 库存理论
  • 2.1.1 库存的基本概念和分类
  • 2.1.2 库存的作用和弊端
  • 2.1.3 与库存相关的成本
  • 2.2 库存控制理论
  • 2.2.1 库存控制起源及发展
  • 2.2.2 库存控制基本内容
  • 2.2.3 库存控制方法概述
  • 2.3 需求预测理论
  • 2.3.1 预测的定义和基本内容
  • 2.3.2 需求预测
  • 2.3.3 预测方法
  • 3 F公司混线生产的零部件库存控制分析
  • 3.1 F公司概况
  • 3.1.1 F公司基本情况
  • 3.1.2 F公司基本组织结构
  • 3.2 多功能厂概况
  • 3.2.1 多功能厂基本情况
  • 3.2.2 混线生产模式及零部件物流流程分析
  • 3.3 混线生产零部件库存控制要求及制约因素分析
  • 3.3.1 零部件库存控制要求分析
  • 3.3.2 零部件库存控制制约因素分析
  • 4 F公司混线生产的零部件库存控制解决方案
  • 4.1 零部件库存控制方案概述
  • 4.2 零部件的ABC分类法
  • 4.3 A类特定件库存控制方案
  • 4.3.1 JIT采购的实施条件
  • 4.3.2 JIT采购的实施步骤
  • 4.4 A类一般件和B类件库存控制方案
  • 4.4.1 需求预测
  • 4.4.2 订购模型确定
  • 4.4.3 订购批量与订购点的确定
  • 4.4.4 安全库存设置
  • 4.5 C类件库存控制方案
  • 5 方案实施和效果预估
  • 5.1 库存控制方案实施
  • 5.2 效果预估
  • 6 结论与展望
  • 参考文献
  • 作者简历
  • 学位论文数据集

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/35355e97e5a6288f8017582d.html