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管道局HSE管理体系运行改进研究

论文摘要

随着世界经济的蓬勃发展,各大企业特别是石油石化行业越来越重视HSE管理,HSE的表现决定企业在激烈的市场竞争中处于何种地位,甚至可能决定一个企业的生存。由于石油石化行业的风险较大,如何防控事故的发生成为企业管理的重点,引入HSE管理体系是石油石化行业在HSE管理上的一个里程碑,如何利用HSE管理体系提高自身HSE管理水平,成为各大企业谋划可持续发展和在市场竞争中胜出的关键。本文以管道局(隶属中国石油天然气集团公司)HSE管理体系运行改进项目为实例,结合管道局近些年亡人事故频繁出现的HSE管理现状,找出管道局HSE管理体系在运行中存在的关键问题,针对关键问题进行剖析和归纳,并提出解决的方法和对策。使HSE管理体系能真正有效的发挥作用,为企业的生产经营提供土壤,节约各项能源和资源,降低企业经营成本,创造高质量的经济效益,改善企业的社会形象,不断促进管道局与国际接轨,树立良好的品牌,为早日实现“国内第一,国际一流的国际管道工程总承包商”打下良好的基础。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 前言
  • 1.1 研究背景和研究意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 论文研究内容、思路与方法
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 研究思路
  • 1.3.3 研究方法
  • 第2章 HSE管理体系概述
  • 2.1 HSE管理体系介绍
  • 2.1.1 HSE管理体系的由来和发展趋势
  • 2.1.2 HSE管理体系的内容
  • 2.2 HSE管理体系的内涵和原理
  • 2.2.1 HSE管理体系的内涵
  • 2.2.2 HSE管理体系的原理
  • 第3章 管道局HSE管理现状
  • 3.1 管道局概况
  • 3.1.1 管道局简介
  • 3.1.2 管道局组织机构
  • 3.1.3 管道局的业务特点
  • 3.2 管道局HSE管理现状
  • 3.2.1 管道局HSE管理特点
  • 3.2.2 管道局HSE管理体系运行情况
  • 3.3 管道局HSE管理现状评估
  • 3.3.1 评估的目的
  • 3.3.2 评估的基准和内容
  • 3.3.3 评估的方法和过程
  • 3.3.4 评估的结果及分析
  • 第4章 管道局HSE管理体系运行改进
  • 4.1 管道局HSE管理体系运行改进的策划
  • 4.1.1 管道局HSE管理体系运行改进的思路
  • 4.1.2 管道局HSE管理体系运行改进的工作任务
  • 4.2 管道局HSE管理体系运行改进的实施情况
  • 4.2.1 管道局HSE体系推进的目标和原则
  • 4.2.2 管道局HSE体系推进“23351”模式
  • 4.2.3 管道局HSE体系推进工作执行情况
  • 4.3 管道局HSE管理体系推进存在的主要问题及后续改进措施
  • 第5章 结论
  • 参考文献
  • 攻读硕士学位期间取得的学术成果
  • 致谢

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/37e463d0a5e59a06a1279b69.html