卫通集团是按照国务院电信体制改革方案，在我国最早成立的卫星通信广播运营企业的基础上组建的国有基础电信运营企业。根据国务院国有资产监督管理委员会突出主业、做精做强的要求，卫通集团制定了归核化战略，将主业定位为卫星通信电视广播服务。面对地面光纤通信网络、蜂窝移动通信网络的迅猛发展，给卫星通信市场带来的强烈冲击。论文立足于集团公司做精做强卫星通信主业的战略抉择背景，运用战略管理、营销管理的理论分析与研究方法，深入分析研究了卫星宽带通信业务的发展和市场。本文的第一章阐述了卫星宽带通信的定义、特点、发展趋势；第二章对卫星宽带业务发展现状、国际卫星宽带业务以及我国卫星宽带业务的发展状况进行了论述；第三章对卫通集团发展卫星宽带业务的外部环境进行了分析，论述了卫星宽带业务发展的机遇和存在的风险；第四章分析了卫通集团发展卫星宽带业务的内部环境，对卫通集团发展卫星宽带业务的竞争优势、存在的问题进行了论述；第五章对卫星宽带业务的市场定位分析论述，并根据市场定位，分别对具体业务进行了市场策略分析论述。
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