作者孙涛,陈迪,魏欣洁(2019)在《关于海外火电站EPC项目物资管理的探讨》一文中研究指出:随着我国"走出去""战略的深化与"一带一路"战略的实施,海外电站项目发展迅猛。据统计采用EPC模式进行项目建设,已成为当下海外火电站建设最主要的业务模式。该模式下设计、采购、施工整个过程均有总承包商负责,极大减少业主管理负担,同时有助于缩短建设周期。据相关数据显示物资供应占EPC总承包项目合同价格的60%~75%,而物资管理对项目的效益、质量和工期等有重大影响。因此项目物资管理,在海外燃煤电站EPC项目中扮演者至关重要的角色。本文结合自身参与海外
sui zhao wo guo "zou chu qu ""zhan lve de shen hua yu "yi dai yi lu "zhan lve de shi shi ,hai wai dian zhan xiang mu fa zhan xun meng 。ju tong ji cai yong EPCmo shi jin hang xiang mu jian she ,yi cheng wei dang xia hai wai huo dian zhan jian she zui zhu yao de ye wu mo shi 。gai mo shi xia she ji 、cai gou 、shi gong zheng ge guo cheng jun you zong cheng bao shang fu ze ,ji da jian shao ye zhu guan li fu dan ,tong shi you zhu yu su duan jian she zhou ji 。ju xiang guan shu ju xian shi wu zi gong ying zhan EPCzong cheng bao xiang mu ge tong jia ge de 60%~75%,er wu zi guan li dui xiang mu de xiao yi 、zhi liang he gong ji deng you chong da ying xiang 。yin ci xiang mu wu zi guan li ,zai hai wai ran mei dian zhan EPCxiang mu zhong ban yan zhe zhi guan chong yao de jiao se 。ben wen jie ge zi shen can yu hai wai
论文作者分别是来自电站系统工程的孙涛,陈迪,魏欣洁,发表于刊物电站系统工程2019年02期论文,是一篇关于,电站系统工程2019年02期论文的文章。本文可供学术参考使用,各位学者可以免费参考阅读下载,文章观点不代表本站观点,资料来自电站系统工程2019年02期论文网站,若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权,请联系我们删除。
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