A阀门制造有限公司供应商管理的优化研究

论文摘要

在供应链管理思想的影响下,采购商和供应商的关系已经逐渐由原来的竞争关系转变为相互依存的合作关系。供应商的管理是供应链管理重要组成部分,对于供应商的管理也从简单的来料检查拓展到供应商业务的各个方面,企业更加关注与供应商的关系。本文运用了供应链管理的思想,针对A阀门制造有限公司对供应商管理的现状,分析了该企业在供应商管理上存在的问题,以及在供应链管理下对供应商管理的要求,提出了对该企业的供应商管理的优化方案,并对该方案在实施过程中重点和难点进行了分析。本论文研究的目的是根在调查研究的基础上,提出能够提高A公司采购效率和采购质量的供应商管理优化方案。同时也为其他制造企业,特别是中小型民营企业,提供一个在供应商管理方面的借鉴和指导。

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中文摘要

Abstract

一、绪论

（一）选题的背景

（二）选题的目的和意义

二、相关理论概述

（一）供应链与供应链管理

（二）供应商管理综述

三、A公司供应商管理的现状分析

（一） A公司供应商管理的现状

（二） A公司供应商管理存在的主要问题分析

四、A公司供应商管理优化方案

（一）优化供应商管理的组织结构

（二）对供应商实行分类管理

（三）严格供应商的资质的认定

（四）建立供应商管理的信息交流和共享机制

（五）建立供应商的激励机制

（六）优化供应商管理中合同的履行与违约责任制度

（七）优化供应商的评价机制

五、A公司供应商管理优化方案的实施

（一）供应商管理体系优化方案实施前的准备

（二）供应商管理的优化方案实施的步骤

（三）实施的重点和难点

结束语

参考文献

致谢

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