企业的发展和时代进步息息相关，在激烈的市场竞争中，企业的成功很少是幸运或随机的结果，多数情况下成功者一定抱有并实施着一个有效的战略，没有有效战略的企业将逐步丧失发展的可能性。郑州铁路物泰玻璃有限责任公司(以下简称：郑铁物泰玻璃公司)，是郑州铁路局创办的一家玻璃深加工企业，创建初期，打出铁路企业的招牌，依靠铁路内部企业相助，赚取了较高利润，占有了相当的铁路市场份额。随着铁路改革的深化，作为“包销商”身份的铁路机车车辆等大型生产企业开始脱离铁路，走向市场，火车机车车辆玻璃市场的供求关系发生变化，路外产品开始进入，企业面临巨大的市场竞争压力。本文本着理论与实践相结合的原则，从主动适应市场变化要求、努力实现可持续发展的角度，通过开展郑铁物泰玻璃公司的内外部环境分析、经营资源分析，明确了企业当前的竞争优势以及发展中存在的问题；在此基础上，提出了企业今后一段时期的发展战略思路，即立足铁路，创造拳头产品，牢固占领铁路市场，做铁路行业中玻璃深加工企业的“领头羊”；同时瞄准路外市场，利用成熟的技术和设备，开发相近的路外产品，逐步扩大市场占有份额。通过以上分析和研究，本文认为“路内产品品牌发展”是郑铁物泰玻璃公司实现可持续发展的有效途径，企业必须在品牌意识、产品创新、技术进步等方面多下功夫，不断扩大路内市场占有率，不断提高产品品牌的影响力；“路外产品差异化”是实现可持续发展的动力源泉，企业必须在产品花样品种、主动创造市场、寻找市场空缺等方面多下功夫，不断提高企业发展后劲：“业务流程再造、优化人力资源管理、完善薪酬管理体系、推进信息化建设”是实现可持续发展的后勤保障，企业必须全面提升自身的管理水平，从而为整体战略的实施提供支持，以期使郑铁物泰玻璃公司在激烈的市场竞争中发展壮大，成为路内一流、全国知名的玻璃深加工企业。
本文来源: https://www.lw50.cn/article/481fbc14d27fee871ea42cfc.html