随着甘肃、青海两省经济的发展,涩北-西宁-兰州输气管道工程现有用户新增用气要求逐年大幅度递增,而由于受到涩北-西宁-兰州输气管道管输能力的影响,目前只能采取限制用气量的方法。为保证管线周边用户可靠用气,建设涩北-西宁-兰州输气管道复线工程势在必行。兰州一银川输气管道2007年12月的建成并投产使涩北-西宁-兰州管道、西气东输管道和长宁输气管道连接起来,实现了西部三大主力气田-（青海气田、长庆气田、塔里木气田）的联网,天然气可以相互调剂、补充,增加为青、甘、宁三省及自治区供气的可靠性和安全性。涩北-西宁-兰州输气管道复线的建设可以将青海气田的天然气通过该管线输送到沿线新增用户,同时可以把富余的天然气输送到西气东输、西气东输二线以及陕京线,对于保证北京、上海及东部地区的天然气供应具有重要的意义。涩北-西宁-兰州输气管道复线工程项目是国家重点工程,本文以项目风险管理的相关理论为基础,从涩北-西宁-兰州输气管道复线工程项目管理现状和工程项目的特点入手,全过程分析了该项目从风险管理规划、识别、评估、应对到监控的全过程,试图找出适合这个项目的风险管理的方法,从而保证涩北-西宁-兰州输气管道复线工程项目平稳有序进行。论文对涩北-西宁-兰州输气管道复线工程项目风险管理的全过程进行了研究,希望能够总结长输油气管道工程项目风险管理规划、风险管理识别、风险管理分析与评价、风险管理应对策略及风险管理监控的一些一般的理论和方法,对指导长输油气管道工程项目的风险管理的实践起到一定的作用。
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