Print

高新技术中小企业研发人员激励机制研究 ——以云南智创公司为例

论文摘要

知识经济时代的到来，使得企业间的竞争形式，从工业经济时代的物质资本、金融资本的竞争，逐渐转化为人力资本的竞争，尤其是掌握着最前沿知识和技术的研发人员成了各企业争夺的焦点。研发人员具有不同于普通员工的特性，他们工作自主性强，工作具有创新性，工作过程监督困难，成果具有不可测量性，而且成就欲望强烈。以上这些特点，决定了企业需要对他们实施与以往不同的管理措施。本文在绪论之后进行了理论综述。然后在第三章进行了高新技术中小企业的现状分析。首先论述了高新技术产业和高新中小企业的概念，分析了高新中小企业中研发人员的工作特性及特点。其次，探讨了当前高新中小企业研发人员激励机制存在的问题，并进行了影响研发人员绩效因素的系统分析。在第四章中，本文以云南智创公司为例，具体探讨如何有效建立高新中小企业的研发人员激励机制。在简单介绍了智创公司的基本情况后，对该公司研发人员激励中存在的问题进行了深层次分析，然后提出了激励方案的设计思想和原则，最后提出了新的激励方案的具体内容，包括薪酬激励、研发人员参与管理、建立健全绩效考核体系、完善精神激励机制等，并进行了方案评价。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 研究目的和意义
  • 1.3 国内外研究现状
  • 1.4 论文的研究方法和结构
  • 1.4.1 研究方法
  • 1.4.2 文章结构和创新点
  • 第二章 理论综述
  • 2.1 激励概念与激励机制
  • 2.1.1 激励
  • 2.1.2 激励机制
  • 2.2 激励理论
  • 2.2.1 心理学角度的激励理论
  • 2.2.2 管理学角度的激励理论
  • 第三章 高新中小企业企业现状分析
  • 3.1 高新中小企业现状
  • 3.1.1 高新技术产业的界定
  • 3.1.2 高新中小企业
  • 3.2 高新中小企业的特征
  • 3.3 高新中小企业研发人员的工作特性及特点
  • 3.4 高新中小企业研发人员激励中存在的问题
  • 3.5 影响研发人员行为绩效因素的系统分析
  • 第四章 云南智创公司研发人员激励方案设计
  • 4.1 云南智创公司简介
  • 4.2 对云南智创公司研发人员激励中存在的问题的深层次分析
  • 4.3 云南智创公司研发人员激励方案设计思想和设计原则
  • 4.3.1 设计思想
  • 4.3.2 设计原则
  • 4.4 激励体系的设计构架
  • 4.5 云南智创公司研发人员激励方案具体内容
  • 4.5.1 完善云南智创公司薪酬激励
  • 4.5.2 加强云南智创公司研发人员参与管理
  • 4.5.3 完善云南智创公司研发人员绩效考核体系
  • 4.5.4 完善云南智创公司研发人员精神激励机制
  • 4.5.5 培育云南智创公司与激励机制匹配的约束机制
  • 4.6 方案评价
  • 4.6.1 评价激励方案体系的指标
  • 4.6.2 智创公司研发人员激励方案实施效果分析
  • 第五章 总结与展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/49614740d0034072dccc893b.html