石狮市电力联营公司发展战略研究
论文摘要
本论文以战略理论为基础,结合石狮市电力联营公司具体实际,应用PEST分析、波特五力分析模型、利益相关者分析、SWOT分析等分析工具,对当前石狮市电力联营公司面临的发展问题进行研究。论文分析了石狮市电力联营公司外部环境存在的机会与威胁、内部环境存在的优势与劣势,从战略的角度寻求发展方向,提炼出石狮市电力联营公司适合当前形势的发展战略和实施方案。论文建议石狮市电力联营公司采取优质服务(差异化)战略,并通过组织结构调整、电网规划建设、资金筹措、人力资源开发、构建绿色服务通道等措施,确保优质服务战略的实施,保障战略目标的实现。希望本文能对石狮市电力联营公司的发展提供理论与实践指导,为其它县级电力公司的发展提供借鉴作用。
论文目录
摘要Abstract第一章 绪论第一节 选题背景第二节 研究内容和研究方法第三节 论文结构第二章 企业战略管理理论综述第一节 企业战略的定义第二节 利益相关者方法简介第三节 企业战略管理的主要内容第三章 石狮市电力联营公司简介第一节 石狮市电力联营公司概况第二节 财务分析第三节 组织机构简介第四节 公司面临的问题第四章 企业外部环境分析第一节 宏观环境因素分析第二节 行业环境分析第三节 电力市场分析第四节 外部环境分析小结第五章 企业内部环境分析第一节 利益相关者分析第二节 公司资源和能力分析第三节 内部环境分析小结第六章 企业发展战略的制定第一节 石狮市电力联营公司战略目标第二节 SWOT分析第三节 战略分析与选择第七章 战略实施与控制第一节 石狮市电力联营公司战略实施第二节 战略控制第三节 本章小结第八章 结论第一节 研究的主要结论第二节 待进一步探讨领域参考文献致谢辞
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本文来源: https://www.lw50.cn/article/5d31307c7f10f1feb7e510de.html