华北电网ERP系统建设及项目自动转资方案的设计和实现
论文摘要
为了确保实现“建设一强三优现代电网公司”战略目标,深化电网企业集团化运作、集约化发展、精细化管理理念的变革。我们需要一个具有世界领先水平的、科学的、有效的企业级的管理信息系统来支持我们的管理工作。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)作为新型的管理思想与先进的信息管理系统的结合体,满足了提升电网企业经营管理水平的需要。文章结合华北电网ERP系统设计和实施的具体情况,阐述企业通过如何ERP系统的实施,实现业务流、资金流和信息流的统一,实现管理效益和经济效益的同步提升。本文重点研究了基于ERP与生产管理系统整合的前提下,在资产/设备新增的环节中实现自动工程转资系统功能的设计和实现。工程转资功能的设计具有很强的独创性,能够为其他电网企业提供借鉴和参考。
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中文摘要英文摘要第一章 引言1.1 课题研究的背景和意义1.2 论文的研究内容和设计目标1.3 本论文的研究方法1.4 本论文内容结构第二章 ERP的发展和在电力行业的应用2.1 ERP基本概念2.2 ERP的发展历程2.3 ERP在国外的应用情况2.4 ERP在国内电力行业的应用情况第三章 华北电网ERP的设计和实施3.1 华北电网ERP设计目标和建设方法3.1.1 华北电网ERP设计目标3.1.2 华北电网ERP建设方法3.2 华北ERP系统功能的设计3.2.1 ERP系统总体架构的设计3.2.2 项目管理模块3.2.3 物资管理模块3.2.4 财务管理模块3.2.5 人力资源管理模块第四章 华北电网整合方案的设计4.1 整合的背景和意义4.2 华北电网整项目主要业务流程的设计4.2.1 资产新增流程的设计和开发4.2.2 工单流程的设计和开发4.2.3 资产调拨流程的设计和开发4.2.4 资产报废流程的设计和开发第五章 华北电网工程竣工转资方案的设计和实现5.1 方案设计的目的5.2 上海电力的方案研究5.3 业务功能需求5.4 总体方案的设计5.4.1 变电类项目资产新增流程5.4.2 输电类项目资产新增流程5.5 系统功能设计5.5.1 基础设置5.5.2 功能设计5.6 系统开发效果5.7 小结第六章 华北电网ERP系统的技术架构6.1 华北电网ERP系统技术架构总揽6.2 华北电网ERP系统执行架构6.3 华北电网ERP系统运维架构6.4 华北电网ERP系统开发架构6.4.1 开发工作流程6.4.2 开发工具6.4.3 测试工具6.4.4 开发基础架构第七章 实施ERP项目的收益7.1 管理性收益7.2 经济性收益第八章 结论和展望8.1 结论8.2 下一步研究工作展望参考文献致谢在学期间发表的学术论文和参加科研情况
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