电子制造服务企业供应链优化研究 ——S项目案例交货及时率和库存管理研究
论文摘要
本文通过对从事电子制造服务业某企业的S项目的交货及时率和库存管理研究,对项目供应链进行了分析和诊断,并提出了提高供应链灵活性和可靠性的改善方案:即推广供应商管理库存、准时制采购、采购提前期的缩短、并同时改善MRP参数设置和引人闭环的MRP模拟技术。通过一年时间对这些改善措施的实施,取得了令客户和企业都比较满意的效果。
论文目录
中文提要Abstract第一章 绪论第一节 选题背景第二节 研究的目的、意义和内容第二章 供应链管理的理论基础第一节 供应链的内涵，结构模型及其特征第二节 供应链管理的概念及内容第三章 电子制造服务企业的业务模式和供应链模式分析第一节 电子制造服务企业的业务模式第二节 电子制造服务企业的供应链模式第四章 电子制造服务企业交货及时率和库存的评估体系及影响因素第一节 交货及时率（OTD）的评估体系及其影响第二节 影响交货及时率的因素及解决方法第三节 库存指标评估体系及其重要性第四节 影响库存指标的因素及其解决方法第五章 S 项目供应链的优化方案和效果评估第一节 S 项目的简单介绍第二节 S 项目的供应链分析及改善措施第三节 结果评估第六章 研究结论参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢详细摘要
相关论文文献
本文来源: https://www.lw50.cn/article/6fe8b3e9d3d9e39ff23a9d5e.html