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我国民营企业薪酬激励问题研究

论文摘要

改革开放以来,民营企业异军突起。如今,它已成为我国经济的重要组成部分,且在经济生活中的地位仍呈现持续攀升之势。但随着民营企业的发展,薪酬激励问题也逐渐成为制约企业进一步发展的瓶颈。面对激烈的市场竞争,企业若能拥有一支素质良好且有竞争力的员工队伍,并能够充分有效的激励他们,就会在竞争中取得成功。但是,我国民营企业受其历史发展特点的制约,以及产权特征和发展规模等因素的影响,致使民营企业在薪酬激励方面存在着以下诸多问题:忽视激励的制度化,使激励过于随意;不重视长期激励;忽视员工的福利愿望等。这些现象的存在严重影响了我国民营企业员工的积极性和创造性,进而影响了整个企业的利益。基于以上时代背景及薪酬激励对提高企业竞争力的重要作用,本文从我国民营企业的薪酬激励现状出发,通过对出现的问题进行深入的剖析,以探索出一条符合我国民营企业实际情况的薪酬激励机制,为民营企业在如何激励员工方面提出一些合理化建议,最大限度地开发企业人力资源的潜能,使我国民营企业在健康的轨道上飞速发展。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 导论
  • 1.1 研究目的及意义
  • 1.2 文献综述
  • 1.2.1 薪酬激励理论及启示
  • 1.2.2 国内外关于薪酬激励的研究现状
  • 1.3 本文创新之处
  • 2 相关概念的界定
  • 2.1 民营企业
  • 2.2 薪酬
  • 2.3 激励
  • 3 我国民营企业薪酬激励问题分析
  • 3.1 民营企业当前发展状况简述
  • 3.1.1 我国民营企业发展历程
  • 3.1.2 我国民营企业发展特点
  • 3.2 民营企业现有薪酬激励中存在的问题
  • 3.2.1 重视激励的灵活性，忽视激励的制度化
  • 3.2.2 薪酬激励模糊，缺乏透明度
  • 3.2.3 重视经济性报酬，忽视非经济性报酬
  • 3.2.4 重视短期激励，忽视长期、综合激励
  • 3.2.5 不重视员工的福利要求
  • 3.3 民营企业激励问题产生的原因分析
  • 3.3.1 我国民营企业发展历史和特点对其薪酬激励制度的影响
  • 3.3.2 民营企业产权特征对其薪酬激励的影响
  • 3.3.3 民营企业发展规模对其薪酬的影响
  • 3.3.4 缺乏与薪酬制度配套的绩效考核制度
  • 4 民营企业薪酬激励机制的构建
  • 4.1 建立民营企业薪酬激励体系应考虑的因素
  • 4.1.1 薪酬政策的对外竞争性
  • 4.1.2 薪酬设计要结合企业的实际
  • 4.1.3 按表现支付薪酬
  • 4.1.4 要做到真正重视员工的福利愿望
  • 4.2 不同类型人员的薪酬模式
  • 4.2.1 高层管理人员的薪酬设计
  • 4.2.2 专业技术人员的薪酬激励
  • 4.2.3 市场销售人员的薪酬激励
  • 4.2.4 生产人员的薪酬激励
  • 4.2.5 职能人员
  • 4.3 科学合理薪酬激励机制的配套措施
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读硕士期间发表的论文

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    本文来源: https://www.lw50.cn/article/79363c095da296427f8d8178.html