摘要：2010年,我国公布了《企业内部控制配套指引》,标志着中国企业内部控制法制化体系已初步形成。但是在实践中,相当多的上市公司内部控制体系不健全、不完善和不到位。内部控制是企业自我调节和自行制约的内在机制,内部环境是内部控制发挥作用的基础。因此,笔者认为如果内部环境存在重大缺陷,那么企业构建的内部控制制度即使再完善也难以起到应有的效果,如何加强内部环境建设应该成为人们关注的焦点。本文的研究对象是我国上市公司的内部环境,基本思路是：理论基础探讨——案例分析——解决问题,充分贯彻了理论与实践相结合的原则。首先对国内外内部控制和内部环境做理论综述,接着进行案例分析,即分析*ST九发(600180)和新五丰(600975)两个上市公司的内部环境,归纳总结企业内部控制目标的实现情况。最后,对比两个上市公司的内部环境,实现内部控制目标的情况,寻找根本原因,提出改善建议,以求探索如何建设适合企业的内部环境,为我国内部环境的完善和发展提供经验借鉴。本文采用案例逐项对比方法分析了同行业中两个公司的内部环境以及内部控制五个目标的实现情况,从实践证明内部环境是内部控制的基础,内部环境的逐渐建设对实现内部控制目标有着重要的作用。
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