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国有商业银行人力资源管理模式研究

论文摘要

我国国有商业银行在面对外部竞争环境的压力之下,迫切需要通过建立人力资源管理模式提升企业管理水平。本文从我国国有商业银行人力资源管理现状及其原因着手进行分析,在深化认识国有商业银行人力资源特点的基础上,笔者提出了建立适合我国国有商业银行特点的人力资源管理模式,即完善的绩效管理体系、薪酬与晋升机制和员工甄选机制三者结合的模式。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 引言
  • 1.1 选题背景及其意义
  • 1.2 国内外研究动态
  • 1.3 本文的主要研究内容及研究方法
  • 第二章 美国、日本人力资源管理模式及其特点
  • 2.1 美国人力资源管理模式
  • 2.1.1 美国企业人力资源管理特点
  • 2.1.2 美国银行人力资源管理模式
  • 2.2 日本人力资源管理模式
  • 2.2.1 日本企业人力资源管理特点
  • 2.2.2 日本银行人力资源管理模式
  • 2.3 美、日企业人力资源管理模式比较分析
  • 2.3.1 美国企业人力资源管理模式的发展变化
  • 2.3.2 日本企业人力资源管理模式的发展变化
  • 第三章 我国国有商业银行人力资源管理现状诊断及分析
  • 3.1 入世之后我国国有商业银行发展外部环境分析
  • 3.2 我国国有四大商业银行人力资源管理现状分析
  • 3.2.1 理念落后，人力资源管理有名无实
  • 3.2.2 制度僵化，人力资源管理自主化、专业化不足
  • 3.2.3 “隐形制度”建设缺漏
  • 3.3 我国国有四大商业银行人力资源管理现存问题成因分析
  • 3.4 我国国有商业银行人力资源管理内涵
  • 3.5 我国国有商业银行人力资源结构体系
  • 3.6 我国国有商业银行人力资源特点
  • 3.6.1 我国国有商业银行知识型员工特点
  • 3.6.2 我国国有商业银行知识型员工工作特征
  • 第四章 我国国有商业银行人力资源管理模式构建思路
  • 4.1 我国国有商业银行人力资源管理模式构建
  • 4.2 构建我国国有商业银行绩效管理体系
  • 4.2.1 我国国有商业银行绩效考核现存问题
  • 4.2.2 我国国有商业银行绩效考核体系构建总体思路
  • 4.2.3 我国国有商业银行员工绩效管理体系构建步骤
  • 4.2.4 我国国有商业银行员工绩效管理的组织保障
  • 4.3 构建我国国有商业银行薪酬、晋升激励机制
  • 4.3.1 我国国有商业银行薪酬管理现存问题
  • 4.3.2 我国国有商业银行薪酬体系构建总体思路
  • 4.3.3 我国国有商业银行薪酬体系设计原则
  • 4.3.4 我国国有商业银行薪酬体系设计步骤
  • 4.3.5 我国国有商业银行薪酬体系设计
  • 4.3.6 我国国有商业银行晋升机制建立
  • 4.4 构建我国国有商业银行人员甄选模型
  • 4.5 我国国有商业银行人力资源管理模式配套机制
  • 4.5.1 构建和谐的企业文化
  • 4.5.2 建立以中国企业文化为核心的柔性管理
  • 第五章 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/87bf7a2467bdb81cc3541802.html