四川省国有企业组织变革现状与分析
论文摘要
以经济转型为目的的渐进式改革带来了组织体制的差异和财产权的多重性。在这样的环境中各类企业组织具有各自特殊的要素禀赋。组织体制的多样性和不规范并存使得在混合经济环境中增加了管理的难度和管理的成本,而对于组织自身来讲在这种系统环境中的互动也消耗了一定的资源。国有企业在这样的环境中必须选择做出改变,以适应环境。国有企业改制是我国经济体制改革的重要组成部分。从宏观层面看,已经取得了重大成就。但是在微观层面上,存在一定问题,从而引发了关于国企改制的一些争论。本文在对组织变革相关文献综述的基础上,结合四川省国有企业2001—2006年数据进行分析,分别从宏观层面总结国有企业改革的成果,同时还从微观层面研究国企改制绩效的变化,试图得出四川国企改制成效的一些微观层面的证据。除了考虑改制对企业经济效益指标的影响外,还考虑了改制的社会影响,同时,还将改制带来的经济绩效变化进行分解,进一步发掘所有制变化发生作用的渠道。这些问题的答案对评估国有企业改制整体效果、设计最佳改制方案、以及针对未改制企业中的突出问题来设计治理机制都有指导意义。
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摘要Abstract第一章 引言1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究方法与路径第二章 文献综述2.1 组织变革的概念和内涵2.2 组织变革的理论基础2.3 组织变革的动力2.4 组织变革类型2.5 组织变革与绩效的关系2.6 国际上关于国有企业改革与中国国有企业改革的比较第三章 四川国有企业改制的背景与环境分析3.1 国有企业自身的特点分析3.2 混合经济的出现和所有制结构的改变3.3 在组织差异化环境中四川民营经济得到迅速发展成为了推进国有企业组织变革的外部因素之一第四章 四川国有企业改革的实践分析4.1 四川国有企业改革效果宏观分析4.1.1 省属国有企业发展概况4.1.2 市州国有企业发展概况4.2 四川省国有企业改革的实证分析4.2.1 数据和变量说明4.2.2 改制与未改制企业的对比分析第五章 国有企业改制后的治理现状与对策5.1 四川非上市国有改制企业公司治理现状5.2 四川中小板上市公司治理现状5.3 国有改制企业公司治理存在的问题5.4 企业的组织变革——良好的公司治理体系5.4.1 公司治理的价值目标及模式选择5.4.2 构建合理股权结构,促进股东会有效运行5.4.3 以董事会为核心,改善公司治理结构5.4.4 增强监事会的监督职能5.4.5 完善公司章程,实现公司自治5.4.6 加强公司治理文化建设第六章 结束语致谢参考文献
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