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核电工程项目中AE公司的发展探讨

论文摘要

本文简要介绍了中国电力发展规划和核电项目发展的前景,阐述了研究核电项目管理模式的意义。通过分析常规项目管理的主要内容、模式及特点,对比得出核电项目管理的特点。另外,文中详细介绍了我国多个已建核电项目的管理模式,从多个角度分析其成因及优缺点。通过对国外核电建设的发展及管理模式的分析,指出确定核电项目管理模式首先需要稳定的国家核电政策,而且项目管理模式随着技术的进步及自主化有一个循序渐进的改变过程。最后,提出了发展AE公司的几种途径,详细分析了国内目前核电AE公司组建的基础条件、背景及优缺点分析,并对AE公司的下一步发展进行了探讨。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 引言
  • 1.1 中国电力发展规划及核电前景
  • 1.2 研究核电AE 公司发展的意义
  • 1.3 研究核电AE 公司发展的基本思路
  • 第二章 项目管理的模式和核电项目特点
  • 2.1 项目管理的基本理论
  • 2.1.1 项目和项目管理的概念
  • 2.1.2 项目管理的主要内容
  • 2.2 工程项目管理的模式
  • 2.3 核电项目的特殊性及管理要素分析
  • 第三章 我国核电项目管理模式分析和探讨
  • 3.1 现有火电项目建设模式分析
  • 3.2 国外核电项目管理模式及发展
  • 3.3 我国已建核电项目管理模式
  • 3.4 国内外核电管理模式的探讨
  • 3.4.1 业主模式
  • 3.4.2 合同方式
  • 第四章 我国核电AE 公司的发展探讨
  • 4.1 专业化核电AE 公司的特点及作用
  • 4.2 我国核电AE 公司的发展现状及分析
  • 4.3 国内各核电AE 公司的优劣势分析和发展途径
  • 第五章 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/b2b6bd7dd3b7d2862ba63978.html