有效的库存管理是企业在供应链环境下获得长久竞争优势的重要条件。库存管理模式是库存管理的重要内容。随着竞争的加剧，对库存管理模式方法的研究受到越来越多的重视。供应商管理库存(VMI)是供应链上库存管理的一种新思想，采用这种库存管理模式对于供应链上企业的库存管理方式必然会造成一定的影响。目前国内外对于供应商管理库存(VMI)的研究很多，普遍的结论是供应链上的企业在实行供应商管理库存(VMI)之后从长期的角度来说可以节省供应链上总的采购和库存费用。但是，通过对国内外文献的研究发现，大部分关于供应商管理库存(VMI)的研究都是基于一些前提假设，而为了计算的方便这些假设都比较简单，与现实的情况不太相符。本文放宽了以往关于这方面的研究假设，增加了需求不确定和允许缺货的条件，并考虑配送中心的运输费用，力求与现实情况相似。利用计算机仿真的方法观察并分析是否在任何情况下实行供应商管理库存(VMI)都会降低供应链上总的库存和采购费用。实行供应商管理库存(VMI)前后的供应链上总的库存和采购费用的成本差与哪些因素相关，这些因素是怎样影响这个成本差的，影响的程度又如何。
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