新疆塔里木农业综合开发股份有限公司财务战略管理研究
论文摘要
随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,企业管理者也意识到企业战略管理的重要性,财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分,对企业战略实现起到支撑和保障作用,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现,有了健全的财务体系和正确的筹资、投资战略,企业的发展战略才能顺利地实现。本文在对财务战略管理的发展概况和相关理论进行阐述的基础上,对新疆塔里木农业综合开发股份有限公司的财务战略管理情况进行研究,将财务战略管理理论与公司的实际情况相结合,采用SWOT分析方法对公司的内外财务环境进行分析,揭示出公司的优势、劣势、机会以及威胁,并对公司的筹资、投资和股利分配战略给予分析建议,运用财务模式对公司财务经营情况进行评价,为公司以后总体发展战略目标的制定、资源的优化与配置、公司可持续的开拓发展,提供良好的支持与参考意见。
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摘要Abstract第1章 引言1.1 研究背景1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 研究目的与意义1.3.1 研究目的1.3.2 研究意义1.3.3 论文思路第2章 企业财务战略管理的理论概述2.1 企业战略管理2.2 企业财务战略管理2.3 企业财务战略的特征2.4 财务战略与企业战略的关系2.5 企业财务战略制定的程序第3章 新农开发股份有限公司财务战略管理环境分析3.1 新农开发股份有限公司简介3.2 新农开发股份有限公司财务管理工作简介3.3 企业财务战略环境的内涵3.3.1 企业财务战略宏观环境3.3.2 企业财务战略微观环境3.4 新农开发股份有限公司财务战略管理环境分析3.4.1 新农开发股份有限公司的PEST 分析3.4.2 新农开发股份有限公司的SWOT 分析3.4.3 新农开发股份有限公司公司财务分析第4章 新农开发股份有限公司财务战略的选择4.1 企业战略目标与财务战略目标4.1.1 企业战略目标4.1.2 财务战略目标4.2 企业财务战略选择应考虑的因素4.3 新农开发有限公司财务战略的选择4.3.1 企业的筹资战略选择4.3.2 企业的投资战略选择4.3.3 企业的股利分配战略选择第5章 新农开发股份有限公司财务战略的实施与评价5.1 财务战略实施的基础:财务预算5.2 资源配置对财务战略的保证作用5.3 实施财务战略的建议5.4 新农开发股份有限公司财务战略业绩评价——财务模式评价第6章 结论注释参考文献攻读学位期间发表论文致谢
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