中小企业管理培训效果评估模型研究 ——基于珠三角中小企业的实证研究
论文摘要
针对目前我国中小企业缺乏系统的、实用的培训效果评估指标体系,导致培训效果评估工作难以开展,以及培训效果评估结果不科学、不准确等问题,本研究着眼于培训目标较为相似且对企业有重要意义的企业管理培训领域,尝试构建一个可操作性强的中小企业管理培训效果评估模型,以帮助中小企业的管理培训效果评估活动在方法上做到更科学、在结果上做到更准确,从而为其他管理决策活动提供有用的信息,也促使企业重视起培训效果评估的重要性,进而推动企业培训管理活动水平的提升。本研究采用定性与定量相结合的研究方法。首先,回顾并总结了培训效果评估的相关理论与模型,比较了现有模型的特点,并分析了层次模型的优缺点。而后,在汇总现有评估指标和专家访谈的基础上,对珠三角中小企业进行实证研究,构建出了具有两个层次、六大类指标和22个指标项的管理培训效果评估模型。为了增强模型的实用性和可操作性,通过层次分析法,为各指标确定了相应的权重,从而构建出完整模型。然后,结合模糊综合评价的方法,选取了一家中小企业作为研究对象,探讨了在实践中如何应用该模型。最后,总结了研究成果,并结合研究过程和研究方法,提出了研究的局限性以及对后续研究工作的展望。
论文目录
摘要ABSTRACT第一章 引言1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究意义1.4 研究思路与研究方法1.5 论文结构1.6 主要创新第二章 培训效果评估理论文献综述2.1 相关术语界定2.2 培训效果评估的理论基础2.3 国内外培训效果评估模型综述2.4 主要评估方法综述2.5 管理培训效果评估指标综述第三章 中小企业管理培训效果评估模型研究设计3.1 研究对象3.2 研究内容3.3 研究步骤3.4 评估指标问卷设计第四章 中小企业管理培训效果评估模型的构建4.1 问卷的发放与回收情况4.2 探索性因子分析——建立基本模型4.3 问卷信度分析4.4 效度检验——验证基本模型4.5 运用AHP法确定权重阶段——建立完整模型第五章 中小企业管理培训效果评估模型的应用5.1 模糊综合评价方法介绍5.2 案例背景5.3 评估过程及问卷设计5.4 评估结果分析5.5 案例研究小结第六章 研究结论与研究展望6.1 研究结论6.2 研究的局限性6.3 研究展望参考文献附录一:访谈提纲附录二:管理培训效果评估指标调查问卷附录三:指标权重调查问卷附录四:S公司培训项目评估调查问卷(一)附录五:S公司培训项目评估调查问卷(二)后记
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