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永州市组工干部队伍激励机制创新研究

论文摘要

组工干部队伍激励机制创新是一个崭新课题,需要不断地探索、实践和完善。在目前的激励机制作用下,永州市组工干部队伍政治立场坚定,队伍结构趋于优化,工作水平不断提高,工作作风明显改进,但是随着时代的发展和社会的进步,永州市组工干部能力素质、工作成效与新时期组织工作的高要求相比还存在一定的差距,工作的积极性、主动性和创造性还有待提高,组工干部队伍激励机制还有待进一步改进和完善。本课题力求现状分析与理论探讨相结合,以工作实践为依据,对永州市组工干部队伍激励机制创新进行初步研究。首先,文章介绍了激励机制有关概念和理论,简要回顾了组工干部队伍激励机制的发展历程,分析了组工干部队伍激励机制创新的价值。其次,以翔实的数据和有力的事例为支撑,实事求是地分析当前永州市组工干部队伍激励机制实施的现状,指出了其中存在的问题,并剖析其中的原因。第三,着眼改进和优化内外机制,从创新组工干部队伍选拔任用机制、物质激励机制、精神激励机制、教育培训机制、绩效评价机制、监督制约机制六个方面,明确提出加强组工干部队伍能力建设的实践途径和现实选择。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 引言
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国内研究现状
  • 1.2.2 国外研究现状
  • 1.3 研究的内容与可能的创新之处
  • 1.3.1 研究的主要内容
  • 1.3.2 可能的创新之处
  • 1.4 研究的思路与方法
  • 1.4.1 研究的思路
  • 1.4.2 研究的方法
  • 第2章 组工干部队伍激励机制的基本理论
  • 2.1 激励机制内涵及基本要素
  • 2.2 组工干部队伍激励机制的发展历程
  • 2.2.1 解放以来至文化大革命初期
  • 2.2.2 十年文革时期至十一届三中会会
  • 2.2.3 十一届三中全会至现在
  • 2.3 组工干部队伍激励机制创新的价值
  • 第3章 永州市组工干部队伍激励机制的现状分析
  • 3.1 永州市组工干部队伍激励机制现状
  • 3.1.1 永州市组工干部队伍基本状况
  • 3.1.2 永州市组工干部队伍激励机制现状
  • 3.2 永州市组工干部队伍激励机制存在的主要问题
  • 3.3 永州市组工干部队伍激励机制存在问题的原因分析
  • 第4章 永州市组工干部队伍激励机制创新的途径分析
  • 4.1 以选贤任能为抓手，创新选拔任用机制
  • 4.2 以提薪晋级为支点，创新物质激励机制
  • 4.3 以人文关怀为核心，创新精神激励机制
  • 4.4 以强化能力为重点，创新教育培训机制
  • 4.5 以工作实绩为标准，创新绩效评价机制
  • 4.6 以建章立制为保障，创新监督制约机制
  • 结语
  • 参考文献
  • 后记
  • 附录

    • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/c5c2194fb292890740fbc703.html