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西北电网有限公司“750工程”造价管理存在的问题及解决对策

论文摘要

为了响应党中央西部大开发的号召,发挥西北能源基地的优势,经国家发展和改革委员会核准同意,国家电网公司决定自2005年起在西北地区开始建设750kV超高压输变电工程,简称“750工程”。“750工程”是目前全国投入商业化运营电压等级最高的电网建设项目,根据国家电网公司规划,至2020年,西北电网全网共建成750kV输电线路约12000km,变电容量72300MVA,总投资466亿元,平均每年投资30亿元,每年建设800 km输电线路和3座750kV变电站,最终将建起西北五省、区750kV超高压骨干网架,实现“西电东输”北线大动脉的贯通,“750工程”将把西北丰富的电力能源输送到华东地区,满足东部快速增长的能源需求,同时促进西部大开发的战略实施,“750工程”必将为中华民族的腾飞崛起做出不可磨灭的贡献!“750工程”首创的特点,庞大的规模,巨额的投资,给工程造价管理工作带来了巨大挑战。本文旨在通过介绍“750工程”的概况和前景,分析现行电网建设造价管理体制,揭示“750工程”造价管理领域存在的问题,对症下药,推行工程量清单计价规范,采取管理措施,找到解决对策,促进“750工程”造价管理模式和计价方式的转变,为后续“750工程”造价管理工作积累经验,提供参照,为增强西北电网有限公司“750工程”的投资控制工作和管理增值工作服务。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 引言
  • 一、西北电网有限公司"750工程"项目简介
  • (一) 西北电网有限公司概况
  • (二) 西北电网"750工程"项目简介
  • 二、现行电网建设工程造价管理体制分析
  • (一) 国家电网公司建设工程造价管理体制分析
  • (二) 西北电网有限公司"750工程"造价管理体制分析
  • (三) 兰州项目部所管"750工程"造价管理现状分析
  • (四) 电网建设工程造价发展趋势
  • 三、"750工程"造价管理存在的问题
  • (一) 造价管理体制方面存在的问题
  • (二) 工程造价编制依据方面存在的问题
  • (三) 工程量清单计价规范应用中存在的问题
  • (四) 国家电网公司推行的典型造价存在的问题
  • (五) 项目管理模式方面存在的问题
  • (六) 人力资源管理方面存在的问题
  • (七) 网络平台和造价工作电算化存在的问题
  • 四、解决的对策
  • (一) 建立以中介组织为核心的造价管理体制
  • (二) "750工程"造价编制依据的补充完善
  • (三) 工程量清单计价规范的推行
  • (四) 典型造价的补充完善
  • (五) 项目经理责任制的推行
  • (六) 建立吸引与培养工程造价专业人才的机制
  • (七) 信息化平台和软件工具的应用
  • 五、总结
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

    本文来源: https://www.lw50.cn/article/d65aa7d891f55a7cdcadc6c0.html