本论文为中国经济和信息化发展做出重大贡献但又处于艰难发展的中小型IT系统集成公司探寻发展战略问题，给出建设性的意见。论文的第一部分引言，说明研究工作的目的、意义、引用的相关理论和知识、研究和分析方法，预期结果，能起到的现实意义。论文第二部分绪论阐述了论文研究的背景和意义，论文的研究方法和论文结构，相关的文献。论文第三部分对中小型IT系统集成企业进行了内外环境的SWOT分析。外部环境分析了企业所处的宏观环境，总体上是机遇大于挑战；对系统集成行业进行了总体分析和竞争分析，对企业内外部条件进行了分析。论文第四部分论述了中小型IT系统集成公司发展战略的选择和实施，提出总体发展战略、差异化战略、小而专、小而精战略、服务战略、技术创新战略和品牌战略，并对战略的实施进行了论述。论文第五部分论述了中小型IT系统集成企业发展战略实施的保障措施，从人力、财力、组织、管理、企业文化等方面来保障战略实施。结论：不事战略规划的企业，也不知道自己该抓住什么、放弃什么，而放弃恰恰最难。正确的战略决定着企业能否成功。有正确的战略，成功的出现几乎是必然的，而靠错误战略获得成功决不可能。为保障战略的顺利实施，也要有相应的保障措施。
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