在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。高科技企业是知识经济的一个直接产物,在当今知识经济的环境之下加强高科技企业的内部控制体系,是高科技企业生存发展和提高竞争力的有力保证,是高科技企业成功的重要基础。本文从企业的管理入手对高科技企业内部控制体系的建立和完善在文化、制度环境等方面提出了一些措施和建议。本文分为五个部分;第一部分是引言部分,介绍了本文的研究背景,以及研究思路和方法。第二部分是本文的理论基础,首先是介绍了内部控制理论的发展,然后分别介绍了管理理论、委托代理理论以及公司治理理论。并介绍了这些理论与内部控制理论的联系,及其对高科技企业的指导作用。第三部分是分析高科技企业内部控制的现状,论述了高科技企业以及高科技企业内部控制的特点,最后总结了高科技企业内部控制中存在的不足之处。第四部分是提出高科技企业内部控制的调整思路。首先是确定其内部控制的目标,然后依据其目标提出了高科技企业内部控制的整体思路。第五部分高科技企业内部控制体系的具体设计;分别从企业文化的角度、公司的制度环境——公司治理结构、集权与授权度的把握、信息系统、激励机制以及内部会计控制这六个方面对其内部控制的完善提出了具体的建议。
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