作者本刊综合（2019）在《潍柴集团:业绩导向 多元激励》一文中研究指出：自1998年以来,山东重工潍柴集团大刀阔斧实施一系列改革,实现了高质量、跨越式发展,20年来年均复合增长率35%,2018年实现收入2360亿元。战略解码组织与个人绩效有机统一通过战略解码,逐级分解任务。每年年初,利用2～3天时间,专门召开高管团队参加的公司级战略解码会,讨论形成新一年度工作重点,即企业必须打赢的硬仗。会后,各业务板块、各部门逐级召开战略解码会,分解硬仗任务。硬仗推进过程公示,接受全体员工监督,并通过各层级会议定期调度进展情况。
zi 1998nian yi lai ,shan dong chong gong wei chai ji tuan da dao kuo fu shi shi yi ji lie gai ge ,shi xian le gao zhi liang 、kua yue shi fa zhan ,20nian lai nian jun fu ge zeng chang lv 35%,2018nian shi xian shou ru 2360yi yuan 。zhan lve jie ma zu zhi yu ge ren ji xiao you ji tong yi tong guo zhan lve jie ma ,zhu ji fen jie ren wu 。mei nian nian chu ,li yong 2～3tian shi jian ,zhuan men shao kai gao guan tuan dui can jia de gong si ji zhan lve jie ma hui ,tao lun xing cheng xin yi nian du gong zuo chong dian ,ji qi ye bi xu da ying de ying zhang 。hui hou ,ge ye wu ban kuai 、ge bu men zhu ji shao kai zhan lve jie ma hui ,fen jie ying zhang ren wu 。ying zhang tui jin guo cheng gong shi ,jie shou quan ti yuan gong jian du ,bing tong guo ge ceng ji hui yi ding ji diao du jin zhan qing kuang 。
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