学报招聘 专题报告怎么写
问：招聘总结报告怎么写？
- 答：招聘报告可以这样写:招聘工作开展情况，招聘结果，其他说明。
统计各项数启埋据、工作成果 、工作缺失及改进（根据上年计划目标，总结缺失原因及改进措施）
统计的数据主要有：离职率（各个工龄段的离职率）；段旁棚招聘达成率；招聘合格率；培训达成率；人事部费用；社保缴纳人数情况；劳动合同签订情握则况。
问：关于人力资源部招聘的实习报告应该怎么写？
- 答：写你的心得吧，写你对这个人力资源管理的看法？对现有人力资源管理方式方法的评论，建议。多看几本书啊！人力资源的资料非常的多啊。
一、是对现有人力资源部门的描述和评价，
二、是对它未来的期望和自己的建议，当然要引用国内外专家预测的发展趋势，提一些可行的新的方法啦！三对自己的职业尺搏裤规划做个整理，好歹也让别人知道你去陵简那个部门还是满有收获的。至少知道自己的职业生涯要怎么走啦！
戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。
乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力银搏资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。
人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
问：招聘数据分析怎么写?
- 答：招聘分析报告就是阶段性闷碧的(一般是半年度或年度，本文以年度为例)对招聘工作的结果与运行状况进行系统的、深度的、客观的分析而形成的报告，其目的在于提升招聘工作的效率和效果，提高招聘工作者的绩效、能力与职业化水平，提升内外部客户对招聘工作的满意度，更好地实现招聘对企业的价值。
撰写招聘分析报告一般分为三大步骤：
第一步是对年度招聘工作结果的数据汇总统计，并分析其中体现的问题与规律，客观蚂拦举呈现招聘工作运行状况;
第二步是衡枣通过多角度的调查反馈，与多个相关主体进行沟通，对招聘工作的运行状况进行评价与反馈，揭示招聘数据结果背后的深层原因与影响因素;
第三步是对前两部分的延伸，针对工作结果与原因分析，提出相应的改进措施，因此，它是前两部分工作的目的与归宿，也是与年度招聘工作计划联系最为密切的部分。
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