随着国美、苏宁等家电连锁企业的兴起，家电厂商之间的矛盾不断激化，越来越多的家电制造商开始了家电分销模式的探讨，以特许加盟方式进入三、四级家电市场的TCL幸福树就是其中的代表。本文旨在从客观理性的角度分析和研究TCL的幸福树特许加盟策略。本文认为：幸福树以特许加盟的经营方式进入三、四级家电销售市场，在理论和实践上都具有一定的合理性，但须注意规避运营过程中出现的问题。全文分四个部分，第一部分绪论，介绍了本文写作的背景以及目的。第二部分详细论述了特许经营的相关理论以及其本质。第三部分实证研究部分，这一部分包括文章的第三、第四和第五章。分别解释了幸福树以特许加盟方式进入三、四级市场的原因；介绍了幸福树的具体运作方式；以及对幸福树现状的客观分析研究。第四部分结论，这一部分对文章作一个总结性的陈述，并提出进一步研究的必要。
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