吴建玉：国外EPC总包工程项目管理措施浅谈论文

本文主要研究内容

作者吴建玉,朱宏亮,何坚（2019）在《国外EPC总包工程项目管理措施浅谈》一文中研究指出：论述国外大型项目,在EPC总包方式下各项工程管理措施的制定与实施,为同类项目建设施工提供有效的借鉴经验。

Abstract

lun shu guo wai da xing xiang mu ,zai EPCzong bao fang shi xia ge xiang gong cheng guan li cuo shi de zhi ding yu shi shi ,wei tong lei xiang mu jian she shi gong di gong you xiao de jie jian jing yan 。

论文参考文献

[1].工程项目成本精细化管理探讨[J]. 赵淑香. 时代金融.2018(17)

[2].国际EPC工程项目现场HSSE管控[J]. 温贵明,刘伟丽,李明秋,张铁华. 水利水电工程设计.2015(03)

[3].谈海外EPC工程项目的风险控制[J]. 张金鹏. 山西建筑.2012(20)

[4].关于工程项目中成本控制与管理的探讨[J]. 崔连才. 经济与社会发展研究.2014(08)

[5].EPC工程项目成本管理的影响因素与方法探究[J]. 邹炎炎. 今日财富(中国知识产权).2019(11)

[6].浅析工程项目建设的全过程造价咨询管理[J]. 郑晓琴,许建玲. 科技创新与应用.2014(02)

[7].浅议工程项目名称规范化管理[J]. 徐君英. 科技经济导刊.2017(34)

[8].责任会计在工程项目成本管理中的应用[J]. 王之山. 合作经济与科技.2017(01)

[9].工程项目公司应对“营改增”的策略[J]. 王文华. 中国工程咨询.2017(04)

[10].分析工程经济对工程项目的重要性[J]. 裴正仙. 经贸实践.2016(23)

论文详细介绍

论文作者分别是来自中国建材科技的吴建玉,朱宏亮,何坚，发表于刊物中国建材科技2019年01期论文，是一篇关于总承包论文,工程项目论文,管理措施论文,中国建材科技2019年01期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自中国建材科技2019年01期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。

本文来源: https://www.lw50.cn/article/fd5e5cbe9b4ca45e00169b97.html