论文摘要D集团公司经过短短10年的高速发展,目前已成长成为以商业性地产为主营业务的集团公司,项目已经延伸至全国多个城市。随着其企业规模的迅速扩张,各地分公司的管理层级不断趋于多...
论文摘要在经济全球化、信息网络化、科技快速发展的情况下,企业作为国民经济的主导力量,为更好的适应市场发展,必须加快创新营销管理体制。减少管理层次而增加管理幅度的扁平化组织形式,...
论文摘要现代市场经济的竞争主要是人力资源的竞争,只有拥有高素质的人才,才拥有参与市场竞争的实力,才会赢得市场竞争的最后胜利,这对于商业银行也不例外,因此,重视人力资源的经营和管...
论文摘要受农业银行总行组织结构管理模式的影响,一直以来,厦门分行长期实行的是二级管理,一级经营的模式,即分行和支行是管理单位,分理处(二级支行)才是经营机构。因此,厦门农行当前...
论文摘要新的市场环境和竞争形势,要求中国移动更加充分地发挥规模效应和协同效应,坚定不移地执行ONECM战略,提高企业运营效率。落实ONECM战略,管理上需要不断创新,推进扁平化...
论文摘要长期以来,我国广大中学沿袭了“校长室——中层——年级组”的三级管理模式。作为计划经济的产物,这种管理模式对于我国教育事业,尤其是中学教育的发展起到了巨大推动作用。然而,...
论文摘要本项研究通过文献、调查、案例研究的方法,探讨了上海市S中学进行扁平化管理的动因、实施策略、取得的成效和遇到的问题,运用相关的理论对遇到的问题进行了深入分析,提出了解决问...
论文摘要重点高中校规模扩大后,迫切要求学校在组织结构和管理模式上进行变革。传统的学校管理模式一般是校长、职能部门、年级组和教研组三级管理体制,年级组和教研组隶属不同的职能部门,...
论文摘要环境的变化和技术的发展,促使众多企业纷纷进行组织结构变革。本文通过对西安石化公司组织结构的研究,提出了该公司组织结构优化方案,旨在为企业下一步实施组织结构变革提供参考。...
论文摘要驻外分支机构是销售网络的重要组成部分,加强对驻外分支机构的管理是保证其良好性运作的前提。随着我国市场经济的发展,大量企业均在全国各地设立各种分支机构的管理及促进业务在外...