全业务论文

论文摘要随着电信业新技术的发展和用户使用习惯的改变,电信业运营商面临着传统业务收入增长速度放慢的问题,我国电信业市场在经历重组之后,三家运营商各有所长,并纷纷着手转型,尝试推出...

论文摘要中国联合网络通信有限公司张家口市分公司隶属河北省分公司,拥有完整的固定网络和相对完善的移动网络,有稳固的固网业务基础和一定的移动业务规模,有比较完备的全业务运营经验。随...

论文摘要随着中国电信业的改革和发展,中国电信业已经进入“全业务运营”发展期,但是随着移通信技术的不断发展和客户市场规模的快速扩大,我国通信市场面临着日益激烈的市场竞争,高端市场...

论文摘要2008年国内通信运营商重组之后,新组建的中国联通、中国电信、中国移动三大运营商均具备移动、固网业务经营资格,在通信市场各领域开展全业务竞争,“三足鼎立、共争天下”的局...

论文摘要营销渠道是电信市场竞争的焦点之一,企业的利润最大化是营销渠道管理的目标。面对电信重组后到来的全业务竞争与3G时代,无论是代理渠道还是直销渠道,竞争对手在家庭、集团市场的...

论文摘要铁通公司是一个新兴的基础电信运营企业,有着十年的发展历史,来源于铁路。成立之初,与中国联通公司一样,肩负着打破我国电信行业垄断的使命。然而,成立时即遭遇国家取消初装费的...

论文摘要全业务时代,随着国家对运营商的整合重组和三网融合的推进,电信运营商可谓内忧外患。对内,整合之后,原分割经营某一类业务的中国移动、中国电信和中国联通三家运营商同时拥有了全...

论文摘要目前全球电信运营企业向全业务运营企业发展。中国移动作为世界范围内移动用户数最多的通信企业,面对的挑战就是如何成功实现业务转型和网络转型,建立提供语音、数据、图像业务的全...

论文摘要通过对现有射频拉远技术和基带传输技术在典型产品构成、功能实现以及实际应用范围等方面的了解分析,同时针对全业务多网合一建设面临的难点,从而提出了将数字射频拉远技术应用到多...

论文摘要经过了2008年的电信业重组,中国电信运营行业形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立之势。网络融合成为各个电信运营企业关注的重点,融合后的网络具有开放的网络架构,可...

论文摘要通信行业是我国服务行业中市场开放程度较高的行业，特别是2008年后对行业的重组以及3G牌照的发放，形成了中国电信、中国移动、新联通三家全国性、综合性、全业务经营的大通信...

论文摘要“十一五”期间，中国电信运营企业的市场环境发生了巨大变化，通信企业重组，3G牌照发放，电信垄断被逐渐打破，运营商面临着前所未有的竞争压力。2011年正值“十二五”开启之...

论文摘要2009年中国电信业重组,运营商重组为中移动、中电信、中联通三家运营商,中国电信业进入了全业务竞争时代。各运营商经过2年的全业务基础网络建设和全业务产品研发的准备,在2...

论文摘要第一章主要介绍了本文撰写的背景,研究的目的,还有研究的意义,分析电信运营商建设电子渠道这一崭新的渠道模式的策略；本文的研究对象；还有论文的结构。第二章主要介绍了电子渠道...

论文摘要传输网作为各种业务网的传送载体,是整个电信网络的基础。随着3G时代的日益临近和社会信息化的需求加大,通信行业传输带宽瓶颈问题已经严重制约了各项业务的开展。建设一个能够支...

论文摘要中国电信行业的第三次重组,形成了中国移动,中国电信和中国联通三大全业务运营商,开启了新的电信竞争格局。中国移动原有的竞争优势也受到了极大的威胁,要想重拾竞争优势,公司必...

论文摘要2008年电信业的重组,形成了新中国移动、新中国电信、新中国联通三足鼎立的局面。对于新中国电信而言,这意味着以后走的将是一条全业务运营,即固网运营与移动运营相融合的道路...

论文摘要随着行业重组方案的公布,中国主要电信运营商均获得了各自的移动网络和固定电话宽带网络,具备了全业务运营的基础。重组打破了原有的竞争格局,三家电信运营商在不同领域具有各自的...

论文摘要战略管理理论是本文基本的理论依据,在此基础上本文还应用了价值链分析模型、市场营销差异化战略理论和长尾理论等作为本文分析的依据和基础。电信行业是历来备受各界关注的行业,本...

论文摘要电信业是国民经济的战略性产业。我国电信业从完全垄断到引入竞争,走过了一条“在发展中改革,在改革中发展”的道路,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中...