全业务运营论文

论文摘要全业务发展是当今世界主流电信运营商的业务发展趋势之一。随着全业务环境下的网络建设,数据、多媒体、无线、专线、宽带业务等各类业务将得到快速发展,而各种网络的业务电路呈现宽...

论文摘要2008年5月,随着国家工信部、发改委和财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,我国的电信行业的第三次改革正式开始。此次改革,一方面改变了以往“固移分家”的局面;...

论文摘要市场营销策略是联系企业与消费者的纽带,企业经营的关键在于营销,在于市场。成功的市场营销策略是企业持续、健康发展的重要保证和现实基础。企业应该加强营销策略的制定和实施,这...

论文摘要电信业新一轮重组后,形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。其经营范围,包括区域和业务,都站到了同一个起跑线,三大运营商都面临着全业务竞争的挑战。基于此,选...

论文摘要2008年底和2009年初,中国电信业经历了重组和发放3G牌照两次重大历史变革,H移动通信公司的生存和发展正面临着严重的挑战。如何使公司在此次重大变革后能够合理制定全业...

论文摘要当前,中国的通信行业处于中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的竞争局面,在全业务运营的环境下,营销渠道作为通信运营商获取行业竞争优势的必要因素,其结构、管理模式、形式、...

论文摘要我国基础电信运营业在近年发生了巨大变革,做为基础电信业务运营商,广西移动面临行业重组,从原来移动通信专业化运营转向全业务运营,如何在新时期、新模式下重新赢得市场竞争优势...

论文摘要中国电信业重组后正式迈入了全业务运营时代,各运营商都以提升用户体验为中心,融合多种业务和技术模式,实现综合信息服务,积极应对全方位竞争。但是目前的网络支撑系统却不能满足...

论文摘要电信竞争管制是电信管制的主要内容之一,也是世界范围普遍关注的问题。随着第三次重组的完成,中国的电信业紧随世界电信业的发展主潮流进入全业务运营时代,电信竞争随之转变为全业...

论文摘要2008年电信行业第四次重组完成后三大运营商的出现，标志着国内电信业全业务运营时代的到来。电信企业每次重组都会出现和面对许多问题和挑战，尤其是人力资源管理工作。而随着全...

论文摘要随着3G牌照发放,电信全业务竞争格局的形成,电信市场竞争日益激烈,中国电信正面临着战略转型推进与全业务运营竞争地位确立的最关键时期。汕头电信根据未来电信业务多元化、移动...

论文摘要随着中国的市场经济体制的日益完善促使的国内电信行业发生了巨大变革,在经历了一次次重大改革,中国电信业由曾经的政企合一的电信总局,重组成为中国电信、中国移动、中国联通、中...

论文摘要移动通信行业重组后,三大运营商形成全业务竞争的格局,作为运营商的基础网络—传送网,能否应对全业务运营并从现有的网络体系平滑演进,适应未来网络的发展需要,同时又兼具良好的...

论文摘要中国电信股份有限公司是我国信息通信行业中规模最大的公司之一,近年来网络发展迅速,取得了巨大成绩,综合通信能力明显增强。但是,随着通信网络的融合趋势,电话网、计算机网、有...

论文摘要本文首先从廊坊移动整体市场、集团客户语音市场、集团客户信息化市场、集团客户潜在市场等方面对廊坊移动集团客户市场现状及特点进行了简要分析。在此基础上,深入分析了电信行业重...

论文摘要2008年新一轮电信业重组后,中国移动、中国联通、中国电信三大全业务运营商将面临更加激烈的良性市场竞争。重组后的国内三大电信运营商在公司战略、网络建设、市场运营、内部管...

论文摘要新一轮电信重组方案公布,3G牌照明确发放,3G商用启动,电信产业的格局发生了新的变化——中国移动、新联通、新电信3大运营商同时拥有了固定和移动的运营资质,电信运营商步入...

论文摘要企业在不同的发展阶段，其经营管理各有不同的模式。在我国改革开放、科学发展的大好形势下，为实现企业更快更好的发展，中国电信也在全面推进改革，寻求战略转型的路径。经营模式的...